Editorial 社論
五月 1 , 2020
一年一度招生季節又到了! 也年復一年各大學再度面臨少子化的挑戰,不知道安居於大肚山的東海今年有什麼良策可以讓新生的質 (錄取標準) 不再退後? 如果是私人企業,在遇到市場衰退時,最立即的做法就是降價 (打折促銷) 或是打廣告 (吸引客戶上門)。 但作為一個教育機構,我們無法降價求售; 蓋學雜費都是教育部統一規定的。 但我們可以打廣告,告訴這些即將入門的高中生為何東海是較佳選擇。 打廣告容易,只要花錢即可,但要說服顧客上門卻很難; 廣告不只是要打開知名度, […]
四月 1 , 2020
1975年創業之初,第一主義這本書就擺在我辦公桌右手邊的書架上,當時深受李秉喆先生那股不怕失敗的毅力*註一 所感動,而把他的自傳當成我的座右銘。 但萬萬沒有想到的是他一手創立的三星電子 (乃至於三星集團) 今天 (2020年) 已遠遠超越日本的新力 (SONY),成為世界半導體、電子及家用電器的霸主。 45年間從一家以模倣日本企業經營為旨的二流韓國公司,如何成為世界第一; 是怎樣辦到的呢? 我想大家都知道三星,但鮮有人認識其創辦人李秉喆。 李先生出身富有 […]
Interviews 訪談記錄
受訪者:吳杰亮,台中榮總重症醫學部主任 時間:2020年2月24日 下午18:00-19:30 地點:大渡山-東海AI中心 整理:張運宗 確立發展策略:全人智慧、醫療典範 台中榮總成立於1982年,1987年即導入IEM系統開設資訊室,自行開發軟體程式,在資訊系統發展上,起步相當早。 醫療儀器約自2000年開始輸出資訊訊號,包括加護病房裡的監視器、呼吸器,以及洗腎、麻醉的機器,都能透過聯絡網將訊號收集到資訊系統。 2004年更導入 […]
受訪者:陳昇瑋,台灣人工智慧學校執行長、玉山金控科技長 時間:2020年2月25日 下午14:00-15:30 地點:玉山金控 整理:張運宗 台灣人工智慧學校 AI的門檻很高,影響又特別的廣。 可以想到十年後,不會有人不受到AI的影響,就像網路一樣,沒有人能逃離網路、手機。 AI的影響又很深,全世界可能幾百個、幾千個的職位將會消失,有些舊的產業可能變得沒有價值,有一些新的產業卻會冒出來;這樣的影響可能是幾兆、幾十兆美金的改變。 […]
AI Ctr News
AI計劃最快也要三年才有成效,這期間東海如何力爭上游呢? 我說的力爭上游,但其實是力求生存~ 就要短時間拿出績效才行。 中長程的發展策略可用三個動詞歸納: 集中、利用和聚焦 ,短期策略只有一個: 就靠推廣 (promotion) 。 ~〈近在咫尺 II〉 DDS以「大渡山-東海AI中心」為基地啟動AI計畫,Tunghai Promotion(TPR*註一)與「教育轉化」、「產業升級」,並列東海「彎道超車」的三大發展方向。*註二 AI計畫啟動 […]
2019年8月14日DDS與東海大學簽署「AI合作框架協議」後,在「彎道超車」的目標上,執行小組旋即確認「教育轉化」、「產業提升」、「Tunghai Promote」三大方向,據此啟動院系計畫,9月24日、10月21日兩階段複審完成,繼由各計畫自行擬定OKR(Objectives and Key Results)後,11月26日9項院系計畫正式啟動。 參與院系計畫的教師群必須在準備時程急促、會計開帳作業遲緩等不利因素下,以新思維開創新領域,這是一個艱鉅 […]
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今晨 (3/16日) 醒來,金融市場發生了兩件令人意外的大事: 第一是美國聯邦儲備局 (FED) 在週日無預警地宣布聯邦基金基準利率調降至0~0.25%; 並且啟動新一輪數達7000億美元的QE (量化寬鬆)。 第二是隨後的道瓊期貨指數竟然掉了100多點 (之後繼續下挫1000多點 / 台股收盤時)。 本來市場預計FED 17 / 18開 會時才會調降利息,不料如此迅雷不急掩耳,一定是“事況嚴重”。 台股接著也跌400多點,市場一片恐慌! 來到辦公室,打 […]
Expert's View 名家觀點
Re-orienting after the Crash 市場崩潰後的重新定向 by Charles Cheng, CFA Unprecedented. That is one way to describe the March meltdown in US and global financial markets. Not even in Great Depression or global financial crisis has a bear market […]
三月 1 , 2020
由於AI中心的成立,我們跟產業界交流熱絡起來。 根據羅文聰學務長 (也是AI中心主任) 反應,中部地區的第二代產業接班人聯誼會G2 (會員150家),近日也來中心拜訪 (見上圖),希望和東海建立一層實質關係,引領他們轉型和升級。 當收到羅主任的Line (及照片) 說 “G2 11位歷年會長來了7位” 時,我立刻回覆 “令人興奮”。 想想看,第二代的企業接班人不去吃喝玩樂,而主動來找東海協助,不是很令人興奮嗎? 這代表我們的第二代還想努力為台灣拚搏,想青 […]
王立志談從「AI+」開始的改變 註一 受訪者:王立志,東海大學副校長 時間:2020年2月18日 下午10:00-11:30 地點:副校長室 整理:張運宗 高教深耕再深化 今年教育部在高教深耕的「落實教學創新及提升教學品質」分成五大面向(一)厚植學生基礎能力,(二)建構跨域學習環境,(三)跨領域AI人才培育,(四)發展創新教學模式,(五)提升學生就業力,其中,特別增加「跨領域AI人才培育」。 去年東海在高教深耕 […]
臺灣人工智慧學校(AIA)在東海大學合作開辦台中分校經理人班,(參見〈從AWS開始〉)反應熱烈,各家企業、大學紛紛指派團隊報名參加。 相形之下,東海參與的教師明顯偏低。 林惠真研發長參加AIA課程後,不僅在群組中熱切分享課程經驗,更於2月18日在AI中心特備精美下午茶,舉辦一場分享會,希望帶動校內老師的投入。 當日,各院系計畫老師二十多人參加。 分享會由王立志副校長親自主持,簡短介紹明年度「高教深耕」的新計畫中關於「AI+」的改變。 接著,羅文聰主任以第 […]
2月3號的紐約時報有篇文章,抬頭是“科技業中的有和無之間的距差”(The Gap Between the Haves and Have-Nots of Tech Widens*註1),其要點如下: “當谷歌 (Google) 的母公司Alphabet (字母公司) 於週一公佈其公司去年的營收躍升越過1610億美元時,我們頓然看到科技業中的最富者如何擴大與其業者間的差距” “在過去兩週裡,一些與谷歌類似的公司 — 即市值接近千億美元的公司,如微 […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote),同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ,詳見「111年度TPR行銷東海」。
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