Editorial 社論
十月 1 , 2016
市場學上對行業裡第一名的企業 (通常是市佔率最高者) 稱之為Market Leader (市場領導者;或龍頭)。 對於緊接在後的同行統稱為Follower (追隨者);在追隨者中的前一、兩名叫Challenger (挑戰者),而之後 (三、四名以後) 則統稱Also Run — 中文可以翻譯為 “跑龍套”。 以智慧型手機為例,蘋果就是Market Leader;三星電子是Challenger,而眾多追隨者,如宏達電者,就叫Also Run。 […]
真象系列
Interviews 訪談記錄
東海大學創意設計暨藝術學院院長 時間:2016年9月9日,09:00-11:00 地點:東海大學創藝學院院長室 整理:張運宗 達文西山丘 達文西計畫的構想發軔原本只是幾個人在伯朗咖啡館聊天,希望能有一個場域,大家可以盡情發想,發揮創意,隨手自造。這就讓大家想到男白宮,不須過度裝修,略帶滄桑感的現況反倒符合設計發想的情境。 早先校方有老宿舍區形成藝術聚落的構想,同時我們向教育部申請了SHS「科學人文跨科際人才培育計畫」開了4門課 […]
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世界最有價值的新創公司正領導一場改變交通未來的比賽 “讓我們優步”,少有一家公司的服務如此受歡迎以致於其公司的名字成了一個動詞。 但這就是優步 (09年才成立但已值200億美元的新創公司) 眾多成就之一,它的叫車軟體 (APP) 可在世界425個以上城市幫你叫來一部車子 — 而讓到處的計程車司機憤怒不已。 但優步的野心 (也因此帶來超高的估值) 並不止於此。 它想要叫車服務如此便利以致於人們最終可以不再擁有車輛。 它不滿足於震撼這個年收仟億美元的 […]
Heard from School 學子心聲
親愛的學長們: 我是第二屆的國貿系書院生 — 王薔閔。 對於能成為書院的一份子,並從書院畢業,我感到相當榮幸。 因為在職場上,我看見了自己和他人的不同。 原先,我在一間小小貿易公司擔任國外業務一職。 會選擇在小公司工作,是考量到在小公司學習到的業務面較廣。 當然,從中學習到了很多東西。 然而這樣的工作做了一年多,雖然對於主管所交辦的業務我都能好好完成,卻一直感受不到自己對這份工作的熱情,因此一再地反問自己: 究竟想成為什麼 […]
Reader's Column 讀者投書
From: jrlin Sent: Wednesday, September 07, 2016 11:00 AM To: DDS NEWS Subject: FW: 東海大學永續發展之建議 DDS鄭理事長您好: 茲提供個人在6月22日寄給校方高層的建言, 可能太沒有建設性而沒有獲得具體回應(也可能 是人微言輕)。茲將相關訊息轉寄給您,希望對 東海興革有些微助益。 國貿系林灼榮敬上 From: jrlin Sent: Wednesday, June 22, 201 […]
Expert's View 名家觀點
How Scenario Analysis Can Help Save Your Portfolio 情景分析模型如何為你的投資組合保駕護航 by Charles Cheng, CFA – Clarity Investment Partners 鄭又銓, CFA -可承資本 As 2016 is winding down, we are reminded of past events with current or upcoming a […]
Activities 書院活動
九月 1 , 2016
博雅書院於105年7月,獲社團法人中華民國大渡山學會(www.tunghaiwatch.org) 新台幣貳佰貳拾参萬捌仟元捐款,做為105學年度書院教育運作之經費。 大渡山學會一直關心書院運作與學生學習狀況,多次派員訪談卓逸民書院長,以深入了解 書院之營運和需求。 學會理事長鄭清和學長(化工系12屆),曾蒞臨博雅書院給予書院生「領導與創意講堂」及畢業生「祝福雅敘」專題演講和座談。 另外,大渡 山學會在其官方網站也闢設空 […]
中央社8月8日報導,105學年大學考試入學分發放榜,今年缺額2953個,是近7年新高,23校未足額,有6校缺額率超過5成,創歷史新高。 入學分發委員會主委蘇慧貞指出,今年缺額率升高是很嚴峻的問題,從各校缺額可發現少子化擴散有全面性影響,各校可能要重新盤點科系和領域並進行調整。 少子化浪潮來了。 高校105大限,大學新生將減少3萬人; 到112年度大專院校新生將減招生約至18萬人 (從25萬人)。 就像面對任何衝擊一樣,東海總是以不變應萬變。 到目前為止, […]
東海大學社會科學院院長 時間:2016年8月8日,10:00-13:30 地點:東海大學社會科學院院長室 整理:張運宗 少子化的進攻思維 少子化是目前臺灣各大學共同面對的威脅。其實相關數據大家都有,但如何面對、因應、有哪些具體作法,卻是個該要好好討論的議題。在100學年度以前,全臺灣有25萬個大一學生,105學年度少掉13%;再根據過去幾年的出生率,117學年度要減少約45%。如果一切按推估,甚麼都不做,目前收到55%以前的學生的學校或系所,在 […]
全世界主要央行陸續實施負利率 (見圖一),加上英國央行在脫歐後也宣佈600億英鎊的購債計劃,已使全世界「錢淹腳目」,全世界目前總計有13兆美元的國債是負利率的; 這代表購買這些債劵到期時非但沒有利息,還要虧錢倒貼 — 拿回來的本金少於初期的投資。 但為什麼會有人願意做這種賠錢的生意呢? 答案是yes,如果你認為利率到了負以後,還會繼續負下去 — 利息下調,本金就升值; 你雖損失利息,但會賺入資本 (本金) 利得。 大家都知道央行實 […]
The Upcoming US Election and the Market 即將到來的美國大選和市場 by Charles Cheng, CFA – Clarity Investment Partners 鄭又銓, CFA -可承資本 Last month we wrote about the difficulties of trying to invest based on predicting the outcomes of major ev […]
Reports 調研報告
少子化的研究與減招機制 民國99年,2010年,臺灣各界終於正視「少子化」議題。監察院即鑑於「臺灣與日本雖同樣面臨少子女化趨勢,臺灣卻未有類似日本『少子化社會對策』之整合性計畫,政府雖提出若干零星的應變政策,一直未見整體性規劃的相關政策」乃以「因應少子女化衝擊,政府應有之措施與評估」為題作為年度專案調查報告。程海東校長亦曾以東海大學為例發表〈少子化時代大學校院的招生策略〉一文。行政院研考會於2012年委託《因應少子女化我國大專校院整併、轉型與退場機制之研究》,應當是最早也 […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote),同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ,詳見「111年度TPR行銷東海」。
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