Reader's Column 讀者投書
三月 1 , 2016
沈哲正前校友總會長致董事會一文 編者按：本文件發布日期為2016-02-04，文末2006-02-26日期，應為撰文人之筆誤。 平心靜氣論「沈哲正」連署文 — 給董事們的一封公開信 我進入董事會以來，一直擔任財務小組召集人的職務，著重在學校財務的管控與改革，我不計個人的任何毀譽，總是嚴格監督學校財務及維護學校資產，在此期間，得罪了不少人。 舉凡有想: -藉活化學校土地開發而想拿學校土地去貸款者； -藉捐款給學 […]
To Share with You 與您共享
— 論Uber和Airbnb 這是怎麼一回事? 全世界最大的計程載客平台Uber沒有自己的車隊和司機；全世界最大的住宿供應商Airbnb沒有自己的飯店，卻能在去年第三季成交22億美元的訂房交易金額，為前年同期的一倍。 反觀七十年前成立的洲際酒店集團 (InterContinental Hotels Group) 在投入天文數字的資金和六十幾年的歲月才累積了近七十萬間客戶。 但在2008年才成立的房間共享平台Airbnb，卻不花一文蓋飯店 […]
Expert's View 名家觀點
What now for the Fed? 美國聯準會的下一步？ by Charles Cheng, CFA – Clarity Investment Partners 鄭又銓, CFA -可承資本 On December 16, 2015 the US Federal Reserve raised their target rate from 0 to 1/4% to 1/4% to 1/2% due to what they believed was an i […]
Heard from School 學子心聲
柯君翰 各位在教育界努力的前輩們 大家好！ 我是台灣東海大學生科系大四的學生，也是東海博雅書院第五屆書院生柯君翰，今天和各位分享一個在東海大學博雅書院發生的故事。 前年東海博雅書院因故做了人事變動，當時覺得博雅書院的氛圍改變了，我試圖找出那股我在大一大二時感受到的氛圍，學習者對於高等教育的理想性，是否因為書院行政的人事變動而那股我們所信仰的價值消失了？ 不斷懷疑上述問題的同時，讓我持續投入書院最關鍵的因素為「人」，老師的開導、同仁的問候、院生間的分享，是人的溫暖讓我選擇繼續在 […]
From: wenchien wu Sent: Sunday, January 03, 2016 3:21 PM To: undisclosed-recipients: Subject: 推荐：劉軒的演講 “勇者敢言“ – – -13分鐘 去年十月，我在矽谷聽了一場劉墉的演講，全場爆滿。劉墉是旅美知名作家/畫家，台灣師大美術系畢業，但當天大部分聽众來自大陸，因為他在大陸是知名暢銷書作者。 劉墉的兒子劉軒，自小在美國長大，哈佛大 […]
Editorial 社論
二月 1 , 2016
七十年代美國卡本特兄妹 (Carpenters) 合唱團有首膾炙人口的經典老歌叫Yesterday Once More (中譯為 “昨日重現”)。 用這首歌名來形容老一代的東海人對母校的期望是最恰當不過! 每個人都夢想東海能恢復往日的驕傲和風華 — 台灣的哈佛。 這種心情、這種期望牢牢扣在東海人的心裡，以致於無法接受今日東海的平庸和不振。 由於當時的特殊環境 (全校書生同住在校園裡)，這批早期的畢業生對母校有一股特殊的情感 (是其他大學所沒有的)，造成日後 […]
專訪清華大學校長賀陳弘 作者 / 林倖妃採訪整理 天下雜誌第 586 期 封面故事 | 出版日期：2015/11/24 大學招聯會在今年結束長達十八年的台大領導時代，選出清華大學校長賀陳弘擔任召集人。 賀陳弘認為，當大學愈來愈強調國際情景下的學用結合，不能再靠單一測驗取才。 未來考招會如何改變？以下為《天下》專訪摘要： 社會的變動一定會牽動大學變動，大學變動也會牽動高中，因為高中是大學的準備教育。 現在的大學已經和過去截然不同，廣義來說是「對世 […]
Interviews 訪談記錄
東海大學博雅書院書院長（2011-2014） 時間：2015年7月3日，15:30-17:30 地點：大渡山學會會議室 逐字：管苡希 整理：張運宗 本篇乃討論會議中的發言，可以略窺博雅書院前書院長王偉華對於東海的殷殷關切，以及他對東海的限制與突破的想法初衷。經討論後，王書院長正式擬定「限制與突破」的議題。（參見http://www.tunghaiwatch.org/?p=349）標題、文字均由編者重新整理，並經王書院長同意發表。 找到下錨處 201 […]
東海大學博雅書院書院長（2014-） 時間：2016年1月12日，15:00-16:00 地點：博雅書院 訪問：張運宗 整理：張運宗 第一個問題，受到大環境的影響，東海的排名日益下降，博雅書院作為東海的特色亮點，如何提升東海的排名？ 第二個問題，整個臺灣教育正面對少子化的衝擊，在大學招生中，博雅書院應該扮演何種角色？ 第三個問題，系所整併是高等教育的趨勢，東海早期的通才教育在某種程度來說也是擺脫系所的限制，博雅書院收納不同系所的學生，是否能對系所整併提出不同的思維與看法？特別 […]
12月8日一級主管臨時會議後，湯銘哲校長於12月10日發布一封給東海師生的及校友的公開信，信中表達於105年1月31日任期屆滿後不願續任之立場。對此，以學生為主體之香蕉船組織並無任何意見，願意續任東海校長與否屬個人選擇之自由，然公開信部分內容即其發送之對象及手段，不禁令人懷疑是尋求連任失敗後自己找台階下的操作手段，也有藉機消費東海大學之疑慮。 此封公開信據了解共寄送高達五萬八千封，甚至在臉書也公開發文，甚而因此引起校外人士議論，行文教育部。如此大動作以及公開信中字裡行間透露對 […]
親愛的同仁： 相信大家都感受到這一波的寒流，此時的東海需要看清問題、坦誠面對，找出共同前行的方法。我們相信陽光終會照耀青草地，蕭瑟的校園終究會過去，教師會對校長不續任的公開信有下面幾點回應： 1. 對董事會的呼籲 校 長多方、嚴厲指控董事涉入校務及干涉校長職權，我們沒有詳細資料，不知校長指控的實質內容，但贊同董事應該依法行使職權，不應不當介入校務或不當施壓同 仁。我們呼籲董事長及董事會應對校長指控之事，儘速釐清、明確處理、並公開說明以避免損害擴大。我們期待校長指控董事的事證可 […]
東海大學歷史系 林鼎強 收錄於Alpha leader五周年特刊 那時，我只是一個不知道自己要做什麼的大一，2011年陰錯陽差的加入Alpha leader的暑訓，接觸了「體驗教育」，最後成為了擔起「翻轉高等教育面貌」的Alpha，這樣的轉換不只有我，一般人都會措手不及吧？也只能帶著暑訓跟回訓教的東西撐下去。 到了大學入門，因為一些安排，那年我跟另位夥伴郁為都是身兼生活隊輔的角色，同時兼著Alpha的身分，身上的橘色Alpha-T還是室友與我交換的；常常一邊提著給新生的早點， […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote)，同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ，詳見「111年度TPR行銷東海」。
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