Interviews 訪談記錄
四月 1 , 2017
東海大學總務長 時間:2017年3月3日,11:00-12:00 地點:東海大學總務長室 整理:張運宗 東海人擁有相當強大的向心力,但往往缺乏了解學校各單位的資訊管道,因此意見多端。不僅校友取得訊息不易,即使老師們也是如此。大家都住宿舍,見面的共同話題常圍繞校園點滴,但瞭解不一定是全貌,往往經過第三手就很容易變調。所以很感謝DDS,讓我們有機會說明正在做的事情。 學生宿舍和綜合活動大樓 學生宿舍及現在已經定調的綜合活動大樓是長 […]
三月 1 , 2017
東海大學副校長 時間:2017年2月20日,10:00-12:00 地點:東海大學副校長室 整理:張運宗 大環境的整體變化 我們常常說計畫追不上變化,高談理想很容易,但能不能做到?理想在實踐的過程中,必須面對很多內外在的因素,只要少了一根螺絲釘,整體就會鬆脫;或者隨著大環境的改變,原本的主要目標可能落於次要。因此,提出具體可行的方案才是面對變化與挑戰的務實之道。 1970年代學校要成立進修部時,各方意見不一, […]
二月 1 , 2017
東海大學學務長 時間:2017年1月11日,15:00-17:00 地點:東海大學學務長室 整理:張運宗 1952年創校備忘錄第一條的理想:「造就具有特殊視野與終生奉獻精神的人」及「不只以培育領導人才為唯一的目的,我們同時也希望造就一些僕人。」而學務處的使命是著重學生「軟實力」的培養,注重溝通表達、團隊合作、思辨及問題解決能力;另一方面則是「內在生命」的轉化,強化學生主動積極與負責任的生命態度,因同儕社群與僕人領袖的實踐,提升現今學子 缺乏但卻又是職場重視的內在 […]
一月 1 , 2017
東海大學教務長 時間:2016年12月22日,13:30-15:00 地點:東海大學教務長室 整理:張運宗 Karl Popper的虛無方法理論的模型有為了解決問題而存在完全理性且有完整資訊的個體,這個個體在最佳設定狀態下,它的行為偏差值是可以預知的。因此,重要的是方法,而不是看似無法實現的虛無狀態。 Tomas Sedlacek & Oliver Tanzer, 2015, 《在沙發上的經濟學》。 印象裡,至少十年前教育部和高等教育相關的 […]
十二月 1 , 2016
東海大學農學院院長 時間:2016年11月11日,10:00-12:00 地點:東海大學農學院院長室 整理:張運宗 具體發展的大方向 農學院要能夠建立自我經營的供應鏈,未來3-5年要建構臺灣首屈一指的觀光休閒並能永續教育與經營的農學院。這個大方向可以將大學教育資源統整運用到銀髮族或各級學校校外教學,既可發揮農學院各系實務能力,並能展現農學院教學實作及研發的成果。 此外,透過農牧場智慧化飼養的亮點及學生實習商店的經營,可開拓學校的經費來源,並 […]
十一月 1 , 2016
東海大學管理學院院長 時間:2016年10月4日,20:40-22:30 地點:東海大學管理學院院長室 整理:張運宗 健康與長照管理學位學程 面對少子化的大環境變動,有別於許多校系走小而美路線的調整方向,管院規劃從不同面向來擴充,在學術單位方面至少有三個面向的機會。 第一個面向是健康與長照管理學士後第二專長學位學程。健康與長照的項目其實得利於臺中榮總(中榮)積極推動的機緣,今年初校方與中榮、中彰榮家(榮民之家)、彰化榮家簽署高齡醫療、照護及教學研究合作備 […]
十月 1 , 2016
東海大學創意設計暨藝術學院院長 時間:2016年9月9日,09:00-11:00 地點:東海大學創藝學院院長室 整理:張運宗 達文西山丘 達文西計畫的構想發軔原本只是幾個人在伯朗咖啡館聊天,希望能有一個場域,大家可以盡情發想,發揮創意,隨手自造。這就讓大家想到男白宮,不須過度裝修,略帶滄桑感的現況反倒符合設計發想的情境。 早先校方有老宿舍區形成藝術聚落的構想,同時我們向教育部申請了SHS「科學人文跨科際人才培育計畫」開了4門課 […]
九月 1 , 2016
東海大學社會科學院院長 時間:2016年8月8日,10:00-13:30 地點:東海大學社會科學院院長室 整理:張運宗 少子化的進攻思維 少子化是目前臺灣各大學共同面對的威脅。其實相關數據大家都有,但如何面對、因應、有哪些具體作法,卻是個該要好好討論的議題。在100學年度以前,全臺灣有25萬個大一學生,105學年度少掉13%;再根據過去幾年的出生率,117學年度要減少約45%。如果一切按推估,甚麼都不做,目前收到55%以前的學生的學校或系所,在 […]
八月 1 , 2016
東海大學理學院院長 時間:2016年6月27日,10:00-11:30 地點:東海大學理學院院長室 整理:張運宗 「大渡山學會」是個讓校友、同學、老師能夠發表意見的平台,我覺得這正能代表東海的自由學風。我們非常感謝DDS,鄭清和先生雖然是化工系系友,但過去幾年「兆禾東海基金」不僅幫助化工系,對理學院各系的支助真得非常大。 不一樣的教育環境 1955年東海成立的時候就有理學院,包括物理系、化學系和生物系,數學系則成立較晚;其實化工、畜產、資工 […]
七月 1 , 2016
東海大學文學院院長 時間:2016年5月6日,10:30-12:00 地點:東海大學文學院院長室 整理:張運宗 東海在未來的三五年該如何發展?這個題目有點兒大,因為一切都在進行式,所以不敢說有什麼結論。但我自己覺得,21世紀中,尤其科技高度發展,變化速度太快,根本追不上,也無法想像五年十年後會是怎樣的光景,但又無法關起門來視而不見。所以我們必須正視一個問題:數位化的發展、供需的改變必然會影響所有的行業,據報導,十年內現在社會的行業類別將有一半會消失。大學教育 […]
六月 1 , 2016
東海大學工學院院長(2016-) 時間:2016年3月29日,10:00-12:00 地點:東海大學工學院長室 整理:張運宗 現況盤點 如果要談東海的未來,就要先盤點東海現在的能力,由此預測未來五年內東海會是怎樣的狀態。 在東海現在問題的盤點過程中,必須理解現在社會的演變,尤其少子化、全球化、高齡化的問題,經濟、產業的問題,甚至必須理解整個臺灣、世界,或是整個華人圈的趨勢,這些問題都會影響大學教育的發展,在規劃未來發展的時候需要吻合這個狀態、趨勢,並且從 […]
五月 1 , 2016
東海大學工學院院長(2011-2016)、研發長(2016-) 時間:2016年4月14日,10:00-12:00 地點:東海大學研發處會議室 整理:張運宗 東海特色的核心價值 東海在未來的三五年,最重要的是讓stakeholder,即與這所大學利益相關的人,要有信心。東海最重要的stakeholder 是誰?學生。學生影響了誰?家長。家長和學生為什麼對東海有信心?因為這裡能給他機會。為什麼有機會?所以我們一定要先有明確的核心價值。認知自己的價 […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote),同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ,詳見「111年度TPR行銷東海」。
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