回應“ 東海推行大學自治論壇＂ 我們用論壇之名，而不用各執筆者名     　　從去年底開始，收到了好幾份由你 (們) 以＂東海推行大學自治論壇＂為名所寄出的博文。　內容主要是反對在校內已開始進行的AI計劃。　我個人在當時的回應是認為你 (們) 以匿名方式發佈博文，基本上是一種極不負責的行為。　結果有好幾位出現在收件者名單中的校友似乎同意我的想法，要求你 (們) 將他們的名字從那名單中刪除。　我並沒做那要求，為的是想聆聽一些不同的聲音。　但是很遺憾，從你 ( […]

【編者按】近日東海部分師生因TPR的影片概念，借題發揮，表達對勞作教育的不同聲音，更有些人以不同原因表達對AI計畫的不同看法。　DDS堅持「未調研，不發言」，但對於各種聲音皆採包容尊重。　北美校友陳祥文近日發文「回應東海推行大學自治論壇」，藉基本的調研針對各種聲音，提出討論。　本文經原作者同意發表於讀者投書。     回應東海推行大學自治論壇（最新版）   　　從反對Al到支持反對勞作教育，請問目的為何？　我再度呼籲「請不要再傷害母校了」。　 & […]

[大圖圖說]：作者攝於南西貢 作者：王紳瀚(東海52屆，國貿系) 原文連結：Why Vietnam?           把國界拿掉，地球只有天然的屏障。 把國籍拿掉，人人都是平等的個體。 把語言拿掉，開啟人最誠摯的溝通。 文化，它扮演著與世界交流的窗口。     　　自歷史記載以來，人類沒停止過遷徙。　每個時空背景下，遷徙背後總有個動機，戰爭、求學、工作、聯姻。我們這世代的「台灣人」，又是因為什麼原因選擇遷徙呢? […]

　　綜觀本文主線是說要用AI來解決「製造」的問題，也就是要用AI來解決我們工業製造過程中，所發生的各種問題，而不單指硬體，例如「智慧型機械」(*NC、機器人*)的部分。　更多為應用人工智慧於生產流程，例如包括生品管，技術、安控…各領域並整合它們。　在早年我們用電腦「輔助製造」，現在更進一步用「人工智慧製造」，將人工智慧擴大應用到整個工廠的管理部分。　   　　但個人讀後仍然有一些疑問，特以此函表述：   一、前言部分   在第一段有提 […]

— Part 4/4: 提出逆轉東海大學的想法與建議   [編者按] 十二屆化學系陳祥文校友針對有關少子化問題，以身為學者的個人角度，提出東海的因應之道。 本學會將在「讀者來函」陸續刊登。 陳祥文     　　Part 3的總結論：從3個案例，我們學到＂要用熱情/熱愛的心去做工作＂並放下身段接地氣，提出創新的㸃子，策略，善用網路及響亮口號，脚踏實地找到病因並提出解決之道，勇於打破壞的傳統，加上務實的行動力並落實計劃就能成功。   　　如 […]

— Part 3/4: 探討三個翻轉學校,公司,及政治＂Mission Impossible＂的實例   [編者按] 十二屆化學系陳祥文校友針對有關少子化問題，以身為學者的個人角度，提出東海的因應之道。 本學會將在「讀者來函」陸續刊登。 陳祥文     　　從Part 2的結論：民國115年（7年後）東海大學的全校學生數目我預估只剩下13,133 人，學費少收 3.42 億，東海大學每年虧損1.42 億元, 在如此重大的虧損下學校無法繼續經營下去 […]

— Part 2/4: 提出預估全校學生人數與優值數的方法,預估東海大學在7年內出現問題   [編者按] 十二屆化學系陳祥文校友針對有關少子化問題，以身為學者的個人角度，提出東海的因應之道。 本學會將在「讀者來函」陸續刊登。 陳祥文     　　從Part 1 結論：過去8年東海大學少招到1,268 位學生的主因是少子化加上學校的名聲欠佳！ 　　學校學生人數減少最大的衝擊就是財務（少收到學費），回想過去當年東海大學只有800多位學生，我記得當年（ […]

— Part 1/4: 探討為何過去8年東海大學學生人數減少1,268 位   [編者按] 十二屆化學系陳祥文校友針對有關少子化問題，以身為學者的個人角度，提出東海的因應之道。本學會將在「讀者來函」陸續刊登。   陳祥文   　　2018年11月底我回到台灣，在短短的不到45天內 (2019年1月12日) 看到報紙及電視新聞報導 — 3家大專院校因少子化招不到學生而被迫停招，或是全校只剩下一系或是合併。   　　 […]

　　東海近年學生入學成績年年往後滑*註1，學生的素質是大學定位的一個很重要的因素，臺灣的優秀中學畢業生爭進好的大學。東海現在沒有很多優秀的學生，所以學校要去輔導學生，使學生的素質改進，優秀的畢業生人數會漸漸增多。當優秀的中學生得悉東海有不少優秀的畢業生時，他們進東海的人數會增加，優秀的學生人數在東海就增多，東海大學的定位就會提高。所以如何能做很有效力的輔導學生工作而使東海大學提高定位是現在東海的一件很重要並且是很迫切的工作。   　　一篇文章*註2說在美國成為有問題 […]

陳祥文 2018/12/7   大渡山學會通訊 2018/08/08 DDS News   最近一期的遠見雜誌和今周刊不約而同出刊探視當今台灣的大學教育，也不約而同提到內 (少子化) 及外 (大陸搶人、搶師資) 情勢的惡化。 當今的東海要如何走下去呢? 請看本期社論: 當企業經營~。     　　收到大渡山學會通訊，剛好我人在台灣，看到一個政論節目談到台灣的高中生近年來開始選擇大陸的大學為他們求學的地方，節目名稱 “台生西進 拼名校文憑 […]

　　從民國86年至107年4月，我擔任東海大學董事前後長達22年，並兼任東海大學董事會財務小組召集人，職掌長期東海財務的穩定與發展及短期學校每年的預算與決算；從早期東海財務危機到完成大學第二教學區，尤其全面建設中小學、幼稚園整建及農牧場的改建整頓，使得學校大學部、中學部、小學幼稚園及農牧場經營四個單位（四個單位是學校財務收入的基礎）都年年盈餘且都有很好的績效。   　　在我擔任學校董事期間，雖曾受到無謂的人身攻擊與污衊抹黑，但我俯仰無愧，坦坦蕩蕩，泰然處之；掌管全校 […]

TEFA 20年(1998-2018) 鄧益裕   　　東海大學台北聯絡處位於台北市信義路四段25號11樓(大安捷運站出口對面)，是35年前-1983年孫邦華大使捐贈的(有關孫邦華捐贈東海大學的故事，找個機會再與大家聊聊-如東海邦華游泳池 邦華會館的由來等)。梅可望校長時作為「東海大學台北連絡處」，後來成為東海大學董事會辦公處。   　　1998年益裕參與設立的「財團法人東海大學學術發展文教基金會(TEFA)」會址就登記於此。擔任TEFA執行長時，將它定位 […]