剛過了65歲的生日，東海就面臨一個重大抉擇，就是現任校長是否續聘?　時間過得很快，王校長第二個三年任期才開始不久，董事會已經開始探討 — 續聘不續聘； 由於作業時間上的需要，年底前這個問題就必須有答案，否則找尋新一任校長就來不及。   　　我們不知道董事會對於校長 (第三任) 續不續任有什麼 (已建立的) 規矩可循； 不知道之前王亢沛、程海東兩位續聘時的標準為何?　事先有沒有設定KPI?　如果沒有的話，董事們投票時大概是憑個人的判斷和感覺行事，估計其 […]

　　世界在變!   　　未來學家Alvin Toffler上世紀的兩本巨作: 《未來的衝擊 》(Future Shock) 和《第三波》 (The Third Wave) 有最佳的詮釋。　七十年代的Future Shock告訴我們未來來得如此之快，以至於只有衝擊兩字足以形容； 八十年代的《第三波》擘劃了人們如何在科技浪潮中改變工作、生活，乃至於文化。　這兩本書主要的是預測人們在電腦和通訊兩大科技的進步中建構知識經濟； 把人類從農業社會、工業社會，一舉推到資訊時代。 […]

　　8月24日的AI企劃小組會議*註一 除討論四個校級計劃外，還就學校的定位做了深入的探討。　為什麼存在了60幾年的大學還有所謂的定位問題呢?　原因出在於外界環境的劇烈變化 — 社會變遷、科技躍進及少子化的衝擊，使我們不得不在面對未來時，不僅做出及時的調整，還要跨前部署，以免遭遇被淘汰之命運。*註二   　　我們面臨兩個問題：首先，在全國160所大學院校中，東海想被理解成什麼樣的一所學校?　提到東海，人們心中會浮出什麼樣的圖案?　第二個問題，是這個定位 […]

　　最近看了一篇大陸人「看台灣」的文章； 作者特別點出了台灣的小確幸*註一文化。　小確幸是日語翻譯過來的，指一種容易掌握的小小幸福感。   　　她說台灣人小清新、小文藝、小日子； 熱鬧的夜市小吃，但沒有大菜。　據台灣大學統計，30%的大學畢業生，人生的理想是開一家咖啡廳。　這曾讓郭台銘毫不客氣的批評： 年輕人以開咖啡廳為滿足，這種想法的普遍程度令人不可思議。　   　　開咖啡廳沒有什麼不對，問題是所有的人都想開的話，就會是一場災難。　每個人如果都想小確幸， […]

　　又是七月，唱驪歌的季節!　看東海那群活潑可愛的應屆畢業生在教堂邊高興地拍照，我心中真是替他們捏一把冷汗。　不是我生性悲觀而是今年剛好遇上百年一遇的另類黑死病，社會上正瀰漫著倒閉和失業的浪潮，我們的莘莘學子去哪裡找工作?　一般的時日，好的工作通常已流向幾所知名大學的畢業生 (如台成清交等)，現在這個時機呢?　不景氣的時候工作機會越少，競爭越激烈，後段班的學生恐怕要先到超市打工了； 這使我想到馬太效應*註一　這個名詞來。   　　新約馬太福音13章12節有一段耶穌的 […]

　　5月29日偕明哲兄 (DDS副理事長) 回東海頒發DDS榮譽獎座給三位新入選者 (見上圖)。＊註一   　　榮譽講座的設立係為延攬與學校教育理念認同之相關領域卓越成就暨社會地位之傑出人才，為學校服務 — 立德、立功或立言。　學校原已設有講座教授，但礙於預算及制度之限制，難以靈活變用，校長轉而敦請DDS襄助。　本會基於以服務東海為旨的初衷，當仁不讓，先後延攬並設立七位榮譽講座＊註二。   　　這次入選的三位講座分別是林良恭、林一平及黃彥男三位 […]

　　新冠病毒肆虐的四月中旬突然傳來AI學校執行長陳昇瑋博士因意外而離世的噩耗，令人扼腕而悲痛!　陳先生是台灣業界推行AI的先鋒，其參與創立並帶領的AI學校在北、中、南分別設立經理人班與技術專班； 廣受全國讚譽。   　　先看陳先生一生的學經歷 (如下)，就可以了解我們損失了一位多重要的學者、專才和導師：   獎項 2008年-IWSEC 2008 最佳論文獎 2009年-ACM 台北／台灣分會李國鼎青年研究獎 2010年-中國電機工程學會優秀青年電機工程師 […]

　　一年一度招生季節又到了!　也年復一年各大學再度面臨少子化的挑戰，不知道安居於大肚山的東海今年有什麼良策可以讓新生的質 (錄取標準) 不再退後?　如果是私人企業，在遇到市場衰退時，最立即的做法就是降價 (打折促銷) 或是打廣告 (吸引客戶上門)。　但作為一個教育機構，我們無法降價求售； 蓋學雜費都是教育部統一規定的。　但我們可以打廣告，告訴這些即將入門的高中生為何東海是較佳選擇。   　　打廣告容易，只要花錢即可，但要說服顧客上門卻很難； 廣告不只是要打開知名度， […]

　　1975年創業之初，第一主義這本書就擺在我辦公桌右手邊的書架上，當時深受李秉喆先生那股不怕失敗的毅力*註一 所感動，而把他的自傳當成我的座右銘。　但萬萬沒有想到的是他一手創立的三星電子 (乃至於三星集團) 今天 (2020年) 已遠遠超越日本的新力 (SONY)，成為世界半導體、電子及家用電器的霸主。　45年間從一家以模倣日本企業經營為旨的二流韓國公司，如何成為世界第一； 是怎樣辦到的呢？   　　我想大家都知道三星，但鮮有人認識其創辦人李秉喆。　李先生出身富有 […]

　　由於AI中心的成立，我們跟產業界交流熱絡起來。　根據羅文聰學務長 (也是AI中心主任) 反應，中部地區的第二代產業接班人聯誼會G2 (會員150家)，近日也來中心拜訪 (見上圖)，希望和東海建立一層實質關係，引領他們轉型和升級。   　　當收到羅主任的Line (及照片) 說 “G2 11位歷年會長來了7位” 時，我立刻回覆 “令人興奮”。　想想看，第二代的企業接班人不去吃喝玩樂，而主動來找東海協助，不是很令人興奮嗎?　這代表我們的第二代還想努力為台灣拚搏，想青 […]

　　12月23號對AI中心是個大日子，當天在東海成立「板金AI戰略聯盟」、 「板金AI國家隊」，引來大量媒體關注及經濟部長到場致詞。　是個大日子，因為這是中心掛牌以來正式對外營業的開始； 也是東海AI計劃與產業聯盟合作的開端。 當天回到台北後，我給羅主任 (AI中心執行長) 發Line祝賀他典禮圓滿成功，他回覆說:   “謝謝，努力才剛開始，接著就是埋鍋造飯，真正結合Domain、Data、AI，研發解決方案。”     　　看了這短文我內心相當高興，甚至 […]

　　每個月提筆寫社論時，我心中想到的就是東海現階段需要什麼，有哪些話是我必須說的。 這一期我發現我更想談談東海最近做了什麼、有什麼可以拿出來與大家分享、讓大家高興的。   　　人逢生日喜事多； 也許是校慶的緣故，學校在生日 (11/2號) 前後有許多好事發生，可以在這裡分享:   　　首先是科睿唯安 (Clarivate Analytics) 於11/20號公佈 「2019年高被引學者名錄 (highly cited researchers)」 中東海首度 […]