Editorial 社論
十二月 1 , 2019
各位貴賓: 很高興今天能有機會和大家同聚一堂慶祝母校64週年校慶。 64年是個漫長的歲月,東海至今能夠屹立不移,真是有賴前人的努力和上帝的祝福! 64年後的東海會是什麼樣子,我想大家都沒有答案; 我也不敢臆測,但有一件事是肯定的,那就是未來60年的挑戰會遠大於以往的60年。 老實說今天面臨少子化和科技浪潮的衝擊,沒有人知道10年後的東海會是什麼樣子! 何況是60年後呢? 達爾文,進化論的創見者,有一句名言 […]
十一月 1 , 2019
又是校慶時節! 也是一年一度反省東海處境及未來展望的時刻! 處境當然不很理想 — 科技浪潮和少子化帶來的衝擊有增無減; 因此展望也不敢樂觀。 展望樂不樂觀,取決於我們現在要做什麼、能做什麼; 什麼都不做,當然無從樂觀起,但要做什麼,及什麼才是對的、該做的,也是一個挑戰。 今天報載張忠謀先生將再度代表台灣參加本屆在智利舉辦的亞太經合會 (APEC),傳達台灣對“數位未來”的理念。 去年,張董事長也代表台灣出席在巴布亞紐幾內亞的 […]
十月 1 , 2019
編者按:TPR 小額捐款專案已經結案停止捐款,總計新台幣151,000元整,徵信名單如後。 專款支用於TPR專案,詳見「第一次Tunghai Promotion」。 上一期的社論 (近在咫尺 II) 我們闡述了東海為何需要打廣告; 為何在少子化的浪潮裡打廣告是短期 (short term) 最好的招生手段?! 招生手段?! 聽起來有點令人難以置信。 堂堂東海為什麼需要手段來招生? 答案很簡單: 經營環境惡化 — 少 […]
九月 1 , 2019
“It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change.”~~Charles Darwin (並非最強大的物種或最有智慧的生物得以留存; 而是最能適應變化者得以生存。) 上一期 (八月一日) 的社論我們提到了在少子化和各 […]
八月 1 , 2019
“It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change.”~~Charles Darwin (並非最強大的物種或最有智慧的生物得以留存; 而是最能適應變化者得以生存。) 今天晚間收音機播放一則與大學教育有關的新聞: 就 […]
七月 1 , 2019
十二屆東海校友人才輩出已是有目共睹; 甫得當選為電電公會理事長的李詩欽和曾任美國聯董會董事長的吳清邁僅是其中較為突出的例子, 其他在工商界白手起家而成就一方者已不勝枚舉。 但建築系的吳經國以擔任國際奧會委員為國爭光而揚名海外實在是一個異數,用英文來講,可說是a pleasant surprise! 雖然同為十二屆,但我跟經國兄並不熟,主要原因是他轉入建築系的那一年,剛好我轉出 — 到化工系。 那時候轉系生都要補修許多學分,可想像大家都為了學業 […]
六月 1 , 2019
在說到蔣凡之前,先講一個小故事。 李開復*註1在他的新書《AI新世界》*註2中有一段文字敘述大陸學生的求學精神: 1999年,中國的研究人員對AI的相關研究仍然一無所知,讓我來回溯一下這段不算很久以前的故事。 那年,我到中國科學技術大學演講,介紹我們微軟亞洲研究院 (Microsoft Research) 正在進行的語音和影像辨識技術的研究。 中科大是中國頂尖的工程學校之一,但是它的地點和北京比起來較為偏遠一點,位於中國中部的安徽省 […]
五月 1 , 2019
兩萬兩千元新台幣指的是大學畢業生初入社會的起始月薪。 這個數字是當時 (應該是十幾年前) 政府給服替代役的大學生訂下的月薪,卻也成為當時初入社會大學生的起薪參考。 之後這個標準一直沒變,也引來社會大眾的批評,怪政府壓低了起薪。 台灣大學畢業生薪水偏低一直是個大家關注的問題。 對其成因眾說紛紜而難有共識。 其實大家心知肚明,起薪停留在22K並非政府造成的; 那是市場供需決定的結果。 薪資成長跟不上經濟成長似乎是已開發世界共有的現象,根據O […]
四月 1 , 2019
據聞3月7號董事會曾補選一名董事,但三位候選人因得票均未過半數 (8票) 而流產,計畫下次開會時再選。 長久以來東海積弱不振,董事會責無旁貸。 在大學排名中名次每況愈下; 招來學生的素質也是一年不若一年; 畢業生在企業界的評語也是敬陪末座 (見1月份社論)。 這樣的一個學校若是一家私人企業,早就該倒閉了。 跟大同公司一樣,東海有聲譽、歷史、祖產,但也像大同一樣因缺乏方向、缺乏抱負乃至載浮載沉,欲振無力。 所幸我們不是私人企業,沒有股東會上門問責,也不必靠 […]
三月 1 , 2019
今年一月底今日新聞 (NOWnews) 根據1111人力銀行的調查刊出一篇台灣企業最喜歡的大學畢業生排名 (見下表); 標題是 「有你母校嗎? 2019企業最愛大學,台大、中原奪冠」。 根據這項調查,企業最愛的台大、成大佔據冠亞軍,中原則穩坐私立大學冠軍,公立科技院校則是由台北科大奪冠,私立則是致理、朝陽。 人力銀行表示,科技業較不受景氣衝擊,許多科技廠都提前啟動校園徵才,因此調查多由理工名校包辦冠軍。 其中值得一提的是,中原大學穩坐私立學校冠軍,輔仁、 […]
二月 1 , 2019
前幾期的社論我不止一次提到少子化的威脅,但陳良基*註一說: 教育的海嘯不是少子化,而是機器人。 在2016年的一次訪談中,他提到機器人與數位科技的迅速發展才是危機所在; 未來,學習型態將有所改變: 網路取代教室、機器人取代老師,學制並非人人適用。 那身為高等教育一員的東海要如何面對這迎面而來的海嘯呢? 幾次對學生的演講中,我常問他們PC界裡的三位巨人: 賈伯斯 (Apple)、比爾蓋茲 (Microsoft)、和麥可戴爾 (Dell) […]
一月 1 , 2019
今年10月號的東海人季刊首篇文章就是 「最佳大學排行,東海拿下全國第12名」。 乍看之下,東海人會很高興,好像我們真正 「重返私立大學領先校群」。 但仔細研究一下遠見雜誌的原文 (https://www.gvm.com.tw/article.html?id=44932) 就會發現這個名次其實有點誤導 (misleading),我們的第12名並不是所有公私立大學排名的第12位; 而僅是綜合大學類的第12名 — 除了綜合大學類以外,還有其他四個分類: 文法商、醫科 […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote),同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ,詳見「111年度TPR行銷東海」。
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