曾幾何時，傳統私校排名，受教育部的盲目擴充國立大學之害，而不斷後退。 私立的東海當然也不例外 (只是我們相對其他私校退後得更慘)。 於是不乏愛校之士紛紛倡言，當時東海應該把握台中榮總就在校門對面之便，設立醫學院不就可以鯉躍龍門? 輔仁不就把握時機如此開設醫學院的嗎?   　　平心而論，當時的東海沒有把握機會誠屬可惜，姑且不論當時學校的財力、物力是否足夠，但缺乏企圖心是顯而易見的； 沒有方向感，乃至企圖心一直是我們這個缺乏leadership的學校的大患! You […]

　　中秋節前兩天的9/22號是個週六，南下高鐵很難買到票。 本來預計以站票方式一路挺到台中，所以打算買南港出發的班次 — 理由是南港上車自由席容易有座位。 但運氣還不錯，臨時又買到一張到桃園的車票； 心想能坐到桃園也比一路站著好，但皇天不負苦心人，到桃園後居然發現有一空位可以坐到新竹； 到了新竹卻又發現有另一個座位可以到台中 (當然要補票)。   　　中秋節前臨時趕去東海是有三件事:   　　首先是拜訪學務長羅文聰教授 (也是雲創學院主持人) […]

　　最近收到球友轉來的一則Line，抬頭是 《不再旅行是衰老的開始》。 短文提到旅行可以使人永遠清新年輕～ 旅行最大的收獲，是在陌生的風景中，找到全新的自己。 人之衰老，不是因為年齡變大，而是因為心態不再年輕。   　　同樣的，企業 （或一個組織） 的衰老，也不會是因為年齡的變大，而是主事者的心態 — 失去了往前探索、求新求變的冒險精神； 簡言之就是企圖心不再。   　　上一期的社論我們談到企業化經營的必要，但企業化經營畢竟還只是手段，目的才是 […]

　　八月份的社論我們點出了在少子化帶來的衝擊下，東海的出路就是走向企業化經營! (因為再不往前跑就遭逢淘汰)   　　但什麼是企業化經營呢? 簡單的說就是把學校當做一個生意來做； 把學生當成我們的客人，校友 (及所有東海人) 當成股東，而他校就是競爭對手，目的就是培育出優良的畢業生。   　　生意的本質就是競爭； 企業化的經營心態就是思考如何在競爭環境下勝出，其重心擺在競爭兩個字: 是的，競爭、競爭、再競爭。 因此可以說，企業化的經營就是追求競爭優勢，手段 […]

　　7月22號的「今週刊」封面為斗大的四個字: 大學革命，次標題寫著: (前段班) 高中生出走，5年人數增加5成； 新生越來越少，15年後少6萬人。 中國惠台政策，挖走大量高教師資； 大學退場牛步，地雷學校亂象頻傳，我們的大學該怎麼辦?   　　該怎麼辦? 這是政府教育部及全國高校校長們要去面對的問題。 對東海而言，答案比較簡單 — 就是提昇競爭力，力爭排名靠前，不落入後段班。 高教 (指大學教育) 的經營環境已因供過於求 (教改前21所大學到教改後擴增 […]

　　今天 (6月5號) 是張忠謀先生最後一次主持台積電的股東會，之後他將離開這由他一手創辦的電子半導體巨擘而正式退休。 張忠謀於1987年創辦台積電，把人生最精華的30年都投注在台積電，屢屢創造科技業奇蹟，改寫半導體重要里程碑，創下無數世界級成就。 他開創晶圓代工營運模式，從無到有，再到追求卓越，以建立自主研發的能力，登上全球晶圓代工的龍頭，市值一度站上6.7兆元，創台股單一上市公司新高，樹立良好典範，也成為各產業追求的標竿。   　　他的成就日後必然成為管理學上熱 […]

  頃聞楊董事長要求學校在校內設置其專屬辦公室，遠在加州的陳祥文學長 (12屆化學) 就立刻發文*註一DDS表達其反對之意，並要求將其來信轉交校長。   　　本會在此呼應其反對之聲，並發表我們對此事看法。 在進一步闡述前，得先強調我們的論點只對事不對人，對楊董事長沒有不敬之處!   　　反對的理由有:   於法無據   　　私校法第29條*註二 明文規定董事會、董事長、董事及監察人應依法尊重校長之職權，且不得兼任所設私校校長及 […]

　　在美國職業球賽中，任何一個球隊在賽季中的連續贏球就叫做streak； 如果連續贏了3場，就叫streak 3。 最近NBA中的休士頓火箭隊創造了連贏16場的本季最佳streak紀錄，就引起全美媒體大肆報導，不但得名還得利 — 連贏場數越高，觀眾越多，門票及電台轉播收入更是驚人。   　　如果你把東海看作一支球隊，那就是當下的新澤西籃網 (New Jersey Nets)，是後段班的墊底，沒人報導，也鮮少獲得全國性賽事轉播。 但今天如果籃網突然連贏5場 […]

　　3月12日晚間我收到江董事來電，告知新董事長人選已經出爐； 我知道董事會自2月下旬來忙於校長續聘、董事改選等工作已經告一段落。 作為一個東海人，我們恭喜董事們終於完成上述艱鉅任務 — 包括自身的改選。   　　以下就我的觀察，與大家分享這次改選經過及其意義:   一時之選   　　這次有三位舊董事離職，而三位新人加入。 此三位新董事 (見下面簡介) 皆一時之選，實屬難能可貴； 值此東海排名日下之際，幸賴莊淑芬、楊金山兩位學長姊挺身 […]

校長、各院長、龍系主任和在座諸位:   　　很高興能參加今早的揭幕儀式，大家都知道「工欲善其事，必先利其器」； 大渡山學會 / 兆禾基金了解學校在儀器設備的投資一向不足 (非但不能以和一流國立大學相比，就連同輩的私校也沒辦法趕上)，所以我們靠著一己之力陸續捐了幾筆大額款項給化學系，希望盡快補足一些教學及研究的基本設備。   　　儀器設備對一所大學當然是必要的，但一所大學之所以成功 (或失敗) 並不是僅靠著儀器設備，更多的是靠老師的奉獻、學生的勤奮和努力向上 […]

　　聖誕節前，校友總會發起並組織了一場以路思義教堂為背景，以歌頌主耶穌為旨的flash mob (快閃)。 影片流傳開來，廣受各方讚賞。 這是東海最棒的時刻: 聖樂動人，歌聲昂然，讓人彷彿又回到40年前的東海聖誕大聚餐和校園報佳音的那一刻，心中悸動不已! 但這一切都是40年前的幻影，與今日東海的寫照形成一幅相當諷刺的對比。 東海人若是看了這段video而心生竊喜及自滿，就是自我陶醉而不自知。   　　40年前的東海是私校的哈佛，而今日的東海是私校的底墊。 君不見這場 […]

　　教師會是什麼樣的組織我並不很清楚，從字面上看應該是一個學校教師間的組織，應該會是個壓力團體嗎? 爭取教師的福利吧? 找到大渡山學會不知其目的為何? 11月15號下午，抱著這樣的疑惑我和運宗走進了校內丹堤咖啡廳。   　　迎面而來的是政治系郭應哲老師。 因為之前已在台北見過面，所以這次就格外親切。 另外在座的還有體育學程的鄭金昌教授 (教師會理事長) 和工業設計系所王中行教授。 一見面，三位就異口同聲地謝謝我老遠從台北下去見他們。 我說這是應該的! 大渡山學會雖然 […]