Editorial 社論
四月 1 , 2019
據聞3月7號董事會曾補選一名董事,但三位候選人因得票均未過半數 (8票) 而流產,計畫下次開會時再選。 長久以來東海積弱不振,董事會責無旁貸。 在大學排名中名次每況愈下; 招來學生的素質也是一年不若一年; 畢業生在企業界的評語也是敬陪末座 (見1月份社論)。 這樣的一個學校若是一家私人企業,早就該倒閉了。 跟大同公司一樣,東海有聲譽、歷史、祖產,但也像大同一樣因缺乏方向、缺乏抱負乃至載浮載沉,欲振無力。 所幸我們不是私人企業,沒有股東會上門問責,也不必靠 […]
三月 1 , 2019
今年一月底今日新聞 (NOWnews) 根據1111人力銀行的調查刊出一篇台灣企業最喜歡的大學畢業生排名 (見下表); 標題是 「有你母校嗎? 2019企業最愛大學,台大、中原奪冠」。 根據這項調查,企業最愛的台大、成大佔據冠亞軍,中原則穩坐私立大學冠軍,公立科技院校則是由台北科大奪冠,私立則是致理、朝陽。 人力銀行表示,科技業較不受景氣衝擊,許多科技廠都提前啟動校園徵才,因此調查多由理工名校包辦冠軍。 其中值得一提的是,中原大學穩坐私立學校冠軍,輔仁、 […]
二月 1 , 2019
前幾期的社論我不止一次提到少子化的威脅,但陳良基*註一說: 教育的海嘯不是少子化,而是機器人。 在2016年的一次訪談中,他提到機器人與數位科技的迅速發展才是危機所在; 未來,學習型態將有所改變: 網路取代教室、機器人取代老師,學制並非人人適用。 那身為高等教育一員的東海要如何面對這迎面而來的海嘯呢? 幾次對學生的演講中,我常問他們PC界裡的三位巨人: 賈伯斯 (Apple)、比爾蓋茲 (Microsoft)、和麥可戴爾 (Dell) […]
一月 1 , 2019
今年10月號的東海人季刊首篇文章就是 「最佳大學排行,東海拿下全國第12名」。 乍看之下,東海人會很高興,好像我們真正 「重返私立大學領先校群」。 但仔細研究一下遠見雜誌的原文 (https://www.gvm.com.tw/article.html?id=44932) 就會發現這個名次其實有點誤導 (misleading),我們的第12名並不是所有公私立大學排名的第12位; 而僅是綜合大學類的第12名 — 除了綜合大學類以外,還有其他四個分類: 文法商、醫科 […]
十二月 1 , 2018
曾幾何時,傳統私校排名,受教育部的盲目擴充國立大學之害,而不斷後退。 私立的東海當然也不例外 (只是我們相對其他私校退後得更慘)。 於是不乏愛校之士紛紛倡言,當時東海應該把握台中榮總就在校門對面之便,設立醫學院不就可以鯉躍龍門? 輔仁不就把握時機如此開設醫學院的嗎? 平心而論,當時的東海沒有把握機會誠屬可惜,姑且不論當時學校的財力、物力是否足夠,但缺乏企圖心是顯而易見的; 沒有方向感,乃至企圖心一直是我們這個缺乏leadership的學校的大患! You […]
十一月 1 , 2018
中秋節前兩天的9/22號是個週六,南下高鐵很難買到票。 本來預計以站票方式一路挺到台中,所以打算買南港出發的班次 — 理由是南港上車自由席容易有座位。 但運氣還不錯,臨時又買到一張到桃園的車票; 心想能坐到桃園也比一路站著好,但皇天不負苦心人,到桃園後居然發現有一空位可以坐到新竹; 到了新竹卻又發現有另一個座位可以到台中 (當然要補票)。 中秋節前臨時趕去東海是有三件事: 首先是拜訪學務長羅文聰教授 (也是雲創學院主持人) […]
十月 1 , 2018
最近收到球友轉來的一則Line,抬頭是 《不再旅行是衰老的開始》。 短文提到旅行可以使人永遠清新年輕~ 旅行最大的收獲,是在陌生的風景中,找到全新的自己。 人之衰老,不是因為年齡變大,而是因為心態不再年輕。 同樣的,企業 (或一個組織) 的衰老,也不會是因為年齡的變大,而是主事者的心態 — 失去了往前探索、求新求變的冒險精神; 簡言之就是企圖心不再。 上一期的社論我們談到企業化經營的必要,但企業化經營畢竟還只是手段,目的才是 […]
九月 1 , 2018
八月份的社論我們點出了在少子化帶來的衝擊下,東海的出路就是走向企業化經營! (因為再不往前跑就遭逢淘汰) 但什麼是企業化經營呢? 簡單的說就是把學校當做一個生意來做; 把學生當成我們的客人,校友 (及所有東海人) 當成股東,而他校就是競爭對手,目的就是培育出優良的畢業生。 生意的本質就是競爭; 企業化的經營心態就是思考如何在競爭環境下勝出,其重心擺在競爭兩個字: 是的,競爭、競爭、再競爭。 因此可以說,企業化的經營就是追求競爭優勢,手段 […]
八月 1 , 2018
7月22號的「今週刊」封面為斗大的四個字: 大學革命,次標題寫著: (前段班) 高中生出走,5年人數增加5成; 新生越來越少,15年後少6萬人。 中國惠台政策,挖走大量高教師資; 大學退場牛步,地雷學校亂象頻傳,我們的大學該怎麼辦? 該怎麼辦? 這是政府教育部及全國高校校長們要去面對的問題。 對東海而言,答案比較簡單 — 就是提昇競爭力,力爭排名靠前,不落入後段班。 高教 (指大學教育) 的經營環境已因供過於求 (教改前21所大學到教改後擴增 […]
七月 1 , 2018
今天 (6月5號) 是張忠謀先生最後一次主持台積電的股東會,之後他將離開這由他一手創辦的電子半導體巨擘而正式退休。 張忠謀於1987年創辦台積電,把人生最精華的30年都投注在台積電,屢屢創造科技業奇蹟,改寫半導體重要里程碑,創下無數世界級成就。 他開創晶圓代工營運模式,從無到有,再到追求卓越,以建立自主研發的能力,登上全球晶圓代工的龍頭,市值一度站上6.7兆元,創台股單一上市公司新高,樹立良好典範,也成為各產業追求的標竿。 他的成就日後必然成為管理學上熱 […]
六月 1 , 2018
頃聞楊董事長要求學校在校內設置其專屬辦公室,遠在加州的陳祥文學長 (12屆化學) 就立刻發文*註一DDS表達其反對之意,並要求將其來信轉交校長。 本會在此呼應其反對之聲,並發表我們對此事看法。 在進一步闡述前,得先強調我們的論點只對事不對人,對楊董事長沒有不敬之處! 反對的理由有: 於法無據 私校法第29條*註二 明文規定董事會、董事長、董事及監察人應依法尊重校長之職權,且不得兼任所設私校校長及 […]
五月 1 , 2018
在美國職業球賽中,任何一個球隊在賽季中的連續贏球就叫做streak; 如果連續贏了3場,就叫streak 3。 最近NBA中的休士頓火箭隊創造了連贏16場的本季最佳streak紀錄,就引起全美媒體大肆報導,不但得名還得利 — 連贏場數越高,觀眾越多,門票及電台轉播收入更是驚人。 如果你把東海看作一支球隊,那就是當下的新澤西籃網 (New Jersey Nets),是後段班的墊底,沒人報導,也鮮少獲得全國性賽事轉播。 但今天如果籃網突然連贏5場 […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote),同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ,詳見「111年度TPR行銷東海」。
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