Editorial 社論
十二月 1 , 2016
書院長、李教授、各位書院生、家長、大家早。 很高興並謝謝校長和書院長給我這個機會回到學校,不是坐在教室的位子,而是在講台上和大家說幾句話,我覺得很光榮。 由於事先被告知只有五分鐘的時間,所以可能要講得快一點,如果不符合大家的期望,也希望多加包涵。 今天是一個很重要的日子,書院新生入學。 我們回過頭來問問自己,為什麼要辦這個書院? 為什麼學生要進入這個書院? 校長和書院長剛剛強調一句話,東海大學的博雅書院是個創舉。 創舉的意義是什麼? 為什麼我要支持這個創舉? […]
十一月 1 , 2016
10月22日清晨6:30分,窗外的街景安靜、祥和; 前兩天颱風帶來的陣雨好像沒有發生過。 這似乎是一個回顧東海六十年歷史和冥想她的未來的好時機。 昨天下午DDS編輯會議中有人提到,校慶了應該寫些令人高興的文字; 反思 (reflection) 應該讓位給前瞻 (forward looking) — 至少這一期應該是這樣子。 坦白說,作為東海的Think-Tank,反思實在太容易了; 我們隨手就寫了 […]
十月 1 , 2016
市場學上對行業裡第一名的企業 (通常是市佔率最高者) 稱之為Market Leader (市場領導者;或龍頭)。 對於緊接在後的同行統稱為Follower (追隨者);在追隨者中的前一、兩名叫Challenger (挑戰者),而之後 (三、四名以後) 則統稱Also Run — 中文可以翻譯為 “跑龍套”。 以智慧型手機為例,蘋果就是Market Leader;三星電子是Challenger,而眾多追隨者,如宏達電者,就叫Also Run。 […]
真象系列
九月 1 , 2016
中央社8月8日報導,105學年大學考試入學分發放榜,今年缺額2953個,是近7年新高,23校未足額,有6校缺額率超過5成,創歷史新高。 入學分發委員會主委蘇慧貞指出,今年缺額率升高是很嚴峻的問題,從各校缺額可發現少子化擴散有全面性影響,各校可能要重新盤點科系和領域並進行調整。 少子化浪潮來了。 高校105大限,大學新生將減少3萬人; 到112年度大專院校新生將減招生約至18萬人 (從25萬人)。 就像面對任何衝擊一樣,東海總是以不變應萬變。 到目前為止, […]
八月 1 , 2016
6月24日下午,陳家榮兄 (12屆化學系) 從澳洲發來了一則Line: 「英國脫歐影響如何?」 當時我正在處理金融市場動盪下的一些交易而無法詳細回覆他,僅僅回答: 「This is a sad day for the Western civilization, and a disaster for Europe. 」。 歐盟是人類政治文明上的一大創舉,卻在「英脫」之後蒙上瓦解的陰影;是政治上愛好和平、自由和經濟上肯定市場和貿易者的一大挫敗。 到底發生了什麼事使英國人揮袖而 […]
七月 1 , 2016
東海作為一所教會學校似乎沒有什麼可以爭議的,只要看看路思義教堂矗立於校園中似乎就說明了一切! 過去60年如此,但往後60年呢? 名義上作為教會學校,但實質與教會無關。 事實上幾十年來我們早就沒有任何教會的補助;我們也沒有跟任何教會有任何關係。 (請見本期陸志舜一屆校友投書: 東海大學是否還應該是一所教會學校 – 論東海的「擁有權」問題)。 與教會無關,卻又要堅持教會的意識型態,已經嚴重限縮了學校的發展。 所謂教會的意識型態具 […]
六月 1 , 2016
大約三、四年前,我在廈門經商的一位台商朋友來電,希望我幫他姪女 (東海法律系應屆畢業) 在台找份工作。 由於對方希望在高科技公司的涉外法律部門工作,我就請秘書找她先來公司作一簡單英文測試。 我們一般招聘英文秘書,在語文的方面有單字、英翻中、中翻英三個部份考題。 當時我們就給這位應屆畢業生第一部份的單字;考題如下: 英文考題 A. Vocabulary (請回答字義及詞性): 1. Apolitical 6. characteristic 2. Panic 7. com […]
五月 1 , 2016
梅可望前校長日前逝世,讓我們有機會在此回顧那段東海質變的歲月。 像所有東海人一樣我們在此哀悼梅校長的辭世,並對他長時間 (13年;1978~1992) 服務東海說聲謝謝 — 無論如何沒有功勞也有苦勞! 梅校長入主東海有其時代背景 — 那就是要從一個精英式的小學校 (財政上脫離美國聯董事會) 獨立站起來;要從一個專事培養出國留學的美國先修班,轉變成為能與台灣當時經濟成長所需,提供優質人才的學府。 […]
四月 1 , 2016
東海這幾年校務不振,在各大專學校排名不斷落後,引起各方校友們不滿,而紛紛各抒己見指責管理層及執事者的不是。 其中最常聽到的是對董事會的不滿— 認為諸多董事們常年不換使董事會淪為「萬年國會」,乃至老朽;或有董事一連數任而遭詬病為「萬年董事」。 我們嘗試從法理的角度,探索東海的董事會是否萬年;資深董事們是否該汰換。 萬年國會一辭源於政府遷台以後實施動員戡亂臨時條例,凍結國會議員 (國大代表) 的選舉,使國會議員不再替換或增補而來 […]
三月 1 , 2016
十幾年前第一次看到林振東是一次董事會上。 那時他給我的印象是質樸剛毅四個字;文謅謅的外表下隱藏著一顆剛強的心。 當時任職教務長的他不知道為何跟一位董事在會議室外大吵了起來 (當然是公事),臉紅脖子粗的他堅持己見毫不讓步 — 讓人有點擔心兩人會打起來。 前幾個月我去校長室看他時,發現他頭髮少了許多,但笑容依然和藹;雙眼明亮有神,依然堅毅。 這就是幾次臨危受命的代理校長林振東。 你從他身上看到的是東海的不變;不管發生什麼事他總在那裡默默地扛起校務,頂著內外壓力。 […]
二月 1 , 2016
七十年代美國卡本特兄妹 (Carpenters) 合唱團有首膾炙人口的經典老歌叫Yesterday Once More (中譯為 “昨日重現”)。 用這首歌名來形容老一代的東海人對母校的期望是最恰當不過! 每個人都夢想東海能恢復往日的驕傲和風華 — 台灣的哈佛。 這種心情、這種期望牢牢扣在東海人的心裡,以致於無法接受今日東海的平庸和不振。 由於當時的特殊環境 (全校書生同住在校園裡),這批早期的畢業生對母校有一股特殊的情感 (是其他大學所沒有的),造成日後 […]
一月 22 , 2016
十幾年前TEFA成立時我是創會董事之一,前後個人捐款已達八仟萬。 對我而言,TEFA像是另外一個子女。 但為何今天我要呼籲東海人不要再捐錢給這學術基金會呢? 最主要的原因是它已經質變了。 三年前汪群從接任東海大學董事長以後,因無意擔任TEFA董事長,乃將獨立於東海體系外的TEFA轉回到學校,並交由校長擔任TEFA董事長。 這樣一來: 1. TEFA喪失其獨立地位,違背其原創宗旨。 照理應該把錢退還給原先捐款人。 2. TEFA的目的事業是東海大學,所以其位階與學校是平等的,都 […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote),同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ,詳見「111年度TPR行銷東海」。
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