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3月12日晚間我收到江董事來電，告知新董事長人選已經出爐； 我知道董事會自2月下旬來忙於校長續聘、董事改選等工作已經告一段落。 作為一個東海人，我們恭喜董事們終於完成上述艱鉅任務 — 包括自身的改選。
以下就我的觀察，與大家分享這次改選經過及其意義:
這次有三位舊董事離職，而三位新人加入。 此三位新董事 (見下面簡介) 皆一時之選，實屬難能可貴； 值此東海排名日下之際，幸賴莊淑芬、楊金山兩位學長姊挺身而出，使大家士氣為之一振! 而非東海人的施壽全更是來得不容易，讓我們大聲鼓掌歡迎他們的到來:
其實東海的董事成員一向都是相當的優秀； 除少數幾人外，都是一方之選。 董事會有沒有發揮其職，說實在的，是看董事長有沒有能力統合和領導一個15人的各方好漢； 能不能給學校一個清楚的方向和使命 (mandate)。 長久以來東海一直陷於無目的漂泊，是歷屆董事長的失職!
這次最令人額手稱慶的是淘汰了兩位所謂基本教義派大將。 東海董事會過去幾年來為死硬 (hardcore) 教會人士把持，凡事以意識型態作祟，出口閉口必稱上帝，但實際上卻不知所云。 我們從不反對董事為基督徒，也以東海的基督教傳統為榮，但反對凡事以上帝之名，拉幫結派，而欲團契化整個董事會。
讓曾董下台，我個人認為是這次改選最大的成就，也是東海展開新頁的契機～ 任何組織內成員的改組就是改變的開始； 而領導人改變就是脫胎換骨的開始，我們樂觀期待!
董事長的推選則以這個標題最為恰當。 幾次投票 (詳見吳文建3/13日來函) 以當過校長的幾位董事最受青睞； 而資歷越深者越是突出。 最終楊濬中董事出線 (王國明，不知道為何，中途自動棄選)。 這個過程不免讓我聯想到達爾文的進化論～ survival of the fittest (優勝劣敗)。 楊董事長係學界出身，經歷豐富而能力出眾，董事之中 (能帶領東海的) 無人可出其右。 但董事會似乎忘了楊董是逢甲人的這個事實 (曾任逢甲校長； 現今還任職於逢甲)。 也忽略了逢甲是我們的頭號競爭對手； 楊董如何處理兩造之間利益之衝突或防堵業務機密之外洩? 我們也擔心東海校內如何看待一個逢甲人的來臨； 而一個逢甲出身的學界技術官僚 *註 (technocrat) 如何可以融入東海liberal arts的傳統和文化?? 這是我們的擔憂! (希望這只是過慮!)
就像學會一再強調的，東海缺乏leadership。 我們期盼這一屆的董事會在新人帶領之下能夠化被動為主動； 拿出主張和抱負 (請見上期社論東海要有抱負) ，給學校一個清楚的方向和目標。
我們的問題不是出在能力不足，而是抱負不夠。 (Our problem lies NOT in the lack of ability, but in the lack of ambition!)
註：楊濬中董事長學經歷
學歷：成功大學電機系畢業、美國華盛頓州立大學計算機科學碩士、美國伊利諾理工學院計算機科學博士
經歷：朝陽科技大學校長、僑光技術學院校長、工業技術研究院電腦與通訊研究所所長、逢甲大學校長、中國民國私立技專校院協進會理事長
現職：逢甲大學資訊工程系講座教授、南開科技大學董事長
寄件者: Wen-chien Wu
寄件日期: 2018年3月13日 上午 06:18
主旨: 【東海15屆】 楊濬中當選東海大學董事長
3月12 日東海大學董事會開會改選新董事長，經過四次投票，最後楊濬中當選新董事長，投票過程如下:
第一次投票，王國明4票，陳錦生4票，楊濬中3票，林禀彬3票，楊金山董事隨後提議要求各候選人發表政見。
政見發表後進行第二次投票，王國明3票，楊濬中5票，陳錦生3票，林稟彬3票。
第三次投票前王國明棄權，投票結果王國明1票，楊濬中6票，陳錦生4票，林稟彬3票。
第四次投票，楊濬中8票，陳錦生3票，林稟彬2票，楊濬中過半數（全體15名董事）當選。
Editor’s Note 編者小語
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