| For a Better Tunghai |
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致詞者：鄭清和
時間：2019年8月14日 上午09：45-11：00
地點：良鑑廳
【編按】2018年12月1日DDS社論以「你有醫院，我有AI」為題，拋出如果東海有決心，鄭清和理事長願以3億元台幣為限（每年不超過1億元）的1：1配合款一蹴東海AI大業。 此後，董事會毫無反應，鄭理事長仍親訪王校長，於2019年3月2日正式提出「AI合作框架協議（草案）」，且數度親赴東海協商，多次易稿，展現「For a Better Tunghai」的最大誠意。 王校長亦親訪DDS討論框架協議，並折衝董事會。 終於6月4日董事會議取得同意後，雙方合作出現契機。 兩個月內，AI專案「框架協議」及具體執行的「年度合約」各自歷經十數次修訂。 2019年8月14日，東海大學與大渡山學會在東海良鑑廳舉辦「AI合作框架協議簽約儀式」。
謝謝校長。 我今天特別興奮，除了簽訂「AI合作框架協議」之外，還可以在這個地方看見系主任，因為我了解系主任的重要，而我平常回來時間有限，只能和校長、兩位副校長、院長交流。
今天的時間非常短暫，卻要交代很多事情，所以直接進入主題。 今天要交代什麼事情？ 我有3個WHY作為今天簡短講話的重心。
第1個WHY，Why AI？ 幫助東海為什麼是選擇AI？ 大家多多少少都了解AI已經來了，生活中無所不在。 但我想講的是，AI對未來的衝擊。
我的理髮師是位50幾歲的摩登女性，自以為站在時代尖端，參加馬拉松、投資南非幣，最近還問我什麼是ETF？ 每次我去理髮都有點緊張，不知會問出什麼問題。 上禮拜她問我：「鄭先生，AI是不是機器取代腦力？」我當時敷衍地回答「是！ 是！」心底想的是，她的描述只對一半。 AI不是機器取代腦力，AI是機器代替智力！ Artificial Intelligence！ 不是Brain！ 機器取代腦力是上個世紀，50年代開始的電腦時代就已經發生了。
AI做什麼事情？ 現場有很多專家，我就不多說了，只說最簡單的兩件事情。 AI幫人類做「判斷」，東西好或不好，生產線上Incoming QC、Total QC都是仰賴於此。 另外一個是「預測」，預測一個人會不會生病等等。
為什麼AI這麼重要？ 許多人認為AI是繼資訊革命之後的第四次工業革命，提升生產力、解放想像力等等，但李開復先生說：「AI時代是人類歷史上的第二次文藝復興。」 文藝復興是人類第一次解放思想，不受宗教束縛、不受過往歷史、國家的束縛。 這代表AI不僅提升生產力，還可以讓人能做的事情無遠弗屆，難以想像。
為什麼AI是人類的第二次文藝復興？ 如果以數據來說，從統計學的觀點，正常人的平均智商大約在100左右，AI的IQ 10,000！ 如果你的工作夥伴的IQ 10,000，你的發展潛能就非常非常大了！ 這就是AI的重要性！
去年12月我寫了一篇文章「你有醫院，我有AI」。 剛剛校長提到今年東海在《遠見雜誌》的私校排名亮眼，而排在東海前面有一半是擁有醫學院的學校，這就是他們抓到一條發展路線，我有感而發乃作此文，強調你有醫院沒關係，我有AI。 只要我們能抓住AI，就一定能超越領先。
AI太重要了！ 對東海太重要了。 因為東海60多年來一直活在過去的光環，現在我們要創造自己的光環。 如果在座的各位都認為我們學校因為有很多院士，有很多政界工商界學界的傑出前輩，東海就保有得以生存的驕傲，從今天開始要改變這個心態，要開始創造另一個光環！ 我講這話是義正辭嚴，絕不道歉。 因為我想過所有的可能，只有AI。 所以，我願意拿出一筆錢來支持學校。
東海需要外力
為什麼東海發展AI要和DDS合作？ DDS絕對不是AI專家，但Why DDS？ 東海不能自己做嗎？ 我的答案是「不能！」 為什麼？ 因為東海的文化、東海的制度，還有東海長久以來的習性，若在AI要有所突破，必須藉助「外力」。 好像一個人不能把自己抬起來一樣，一定要靠別人的幫助。 我們知道東海的問題在哪裡，面對這麼重要的事情，不得不靠一個「外力」來敲醒我們。
這個「外力」為什麼是DDS？ 絕對不是因為DDS拿3億，所以要和DDS合作。 DDS拿3億元只是一個入場券，告訴東海，DDS要和你合作，好像聘金般，金額多少並不重要，難道拿得出3億聘金就代表將來會是好先生、好女婿？ 那麼為什麼是DDS？ 因為DDS了解東海，DDS成立了3年，我寫了3年的社論批評東海、鼓勵東海，我們知道什麼是東海最需要的，什麼事對東海最好。
企業化經營
另外一個理由，因為DDS可以帶來新的思維和觀念，就是「企業化」。 作為一個學術機構，東海缺乏企業化經營的思維和觀念。 我是英業達的創辦人，第1屆的總經理，10年間，我們公司從3個人成長到2千人，不包括作業員。 然後我又轉換跑道成為一個VC（Venture Capital），我知道一間公司應該如何治理； 這是目前東海迫切需要者。 如果今天能找到另外一個能力比我好的人，我一定舉雙手擁戴。 因為沒有，我只好承攬重任。
我不是很喜歡把3億元丟給別人，還要花很多時間講東講西的！ 為什麼做這件事？ 我也不知道。 只知道，因為我是東海人，我做很多事情都是「For a Better Tunghai」。
彎道超車
第3個理由，我們不能「also run」 (跟著別人走)，開幾門課、幾個學程就自以為是AI了。 東海在這裡64年了，各位的青春都在這裡，為什麼要「also run」？ 我們不是為了逢人就說，「別人有AI，東海也有AI！」 我們要成為AI領域的領導者，這是我們的企圖心，所以我們要「彎道超車」。
我們不能上了AI列車就高枕無憂，這會浪費了成就事業的良機。 我們要彎道超車，超過誰？ 我讓秘書做了一份調查，挑了前10名的大學，他們已經開設非常多的AI相關課程，所以東海不是第一個搭上AI列車者，但我們一定是最有企圖心的，因為我們要彎道超車。 正因為要彎道超車，所以需要外力，外力可以帶來兩件事情。 一個是帶來不同的視野，另一個是帶來壓力。 好比我們和美國一家大公司合作，他們一定會逼迫我們做很多事情，我們也會逼迫他們思考很多問題，因為私人企業有自己的agenda，投資這麼多的資源，一定需要看到成果。 這就是對外合作的好處。 和DDS合作，我會逼迫各位做很多事情。 我和運宗、文聰前天直到晚上12點鐘，甚至到昨天一整天都還在討論框架協議、年度合約的內容。 這就是外力！ 這就是因為要彎道超車，所以要和DDS合作。
我希望3年後，東海能變成一所不一樣的大學，你們不需要我了，能夠自立了。 我殷切期望著。
大家都知道要往AI走，各個學校都投入很多資源發展AI，為什麼我們可以成功？ 難道我們搭上了AI特快車就代表能夠成功嗎？ 未必。 我們要有好的計畫（Program）、好的策略（Strategy），和好的執行（Execution）。
DDS-THU AI Center
任何好的想法如果缺乏一個好的組織就無法推展，所以我們提出了一個好的program，成立「大渡山-東海AI中心」（DDS-THU AI Center）來主導整個AI專案計畫。
產業+
我們的AI策略是什麼？ 我一直在思考這個問題。 不是一直在copy別人，那只是「also run」，我給「also run」一個很貼切的翻譯「跑龍套」！ 我們要做出與眾不同、有特色的事。
8月2日資策會舉辦了一場「科技發展策略高峰圓桌會議」，張忠謀提出「人才培育、發展AI是台灣的當務之急」，並期許工研院今後應該移轉重點，強化AI時代的人才培育。 所以，我們要抓到的第一個重點是，今天的首要任務不是要做AI的基礎研究，我們不是Carnegie Mellon University之類的AI頂尖大學，也許有一天吧，但不是現在，我們能做也該做的就是培養AI人才。
第二個重點是，陳良基部長感慨既有制度的僵化，回應張忠謀對於台灣中小企業因AI人才稀缺恐影響產業轉型成長表示「憂心」。 目前台灣誰需要AI？ 中小企業。 東海大學面對中科、工業區，我們的任務就是培養周遭中小企業趕緊進行數位轉型，投入AI。
我們很清楚地看到，我們要培養企業所需的AI人才，因此結合應用和實作的手段，我提出的策略是「產業+」的概念。 我們培養的AI人才是畢業後可以進去公司幫忙做AI的事情，而非進去公司後才由公司指派該做什麼事情。 時間有限，我只有5分鐘，已經超過了，所以不能詳細說明什麼是「產業+」，簡單說，「產業+」的概念是「產業」放在前面，「AI」擺在後面。 這和「AI+」不一樣，AI學校是「AI+」的觀念，產業不知如何投入AI，就到東海來上課，回去+AI。 「產業+」不然，是從產業的需求出發，學生進到東海要決定想投入醫療？ 製造？ 或其他方面的AI，然後我們把他培養成為產業需要的人才。
Tunghai Promote
為什麼我們會成功？ 有了「DDS-THU AI Center」的組織、「產業+」的概念，在我們的AI計畫中還有一個很重要的一環「Tunghai Promote」，講個很簡單的話，就是要promote東海，以AI為主打做PR、公關、打廣告，在有限的經費中挪出一筆預算專門來做PR。
廣告一定要有主軸，不是說我們有美麗的校園，或是我們成立64年，所以你要來念東海； 這毫無意義。 我們要有一個訴求就是AI。
這裡面有兩個大項，一個是廣告，由專業公司規劃有系統的，以AI為主題，型塑東海品牌的公關及廣告推廣活動，目的則是招生，希望新一代的高中生願意積極地加入東海。 所以「Tunghai Promote」另一個概念就是，統合校內資源，集中火力，拜訪諸多高中，以AI為主軸，宣揚東海能為他們做什麼。
「DDS-THU AI Center」、「產業+」、「Tunghai Promote」，在這樣的策略下，我相信我們可以「彎道超車」。 我是一個投資者，我不會投資一個我不相信會成功的東西，還要花費龐大的資金、時間。 最後我要講一段話，我相信會成功，是因為王校長、兩位副校長，還有運宗、文聰這些人讓我相當感動，東海裡面還有一批人會為了新的idea而興奮，而願意嘗試、投入。
我在12月1日提出AI的概念，原本希望3月可以實施，現在已經8月中旬了，我們尚未做好準備，今天只是簽約而已。 即使DDS全力推動，仍然延遲了5個月！ 這中間，坦白講，我有放棄的念頭，我覺得這頭大象實在很難推動，而我們只是小老鼠。 所幸有非常好的團隊在一起努力，我不必講我們開了多少會，單是校長多次跑到台北開會，這就相當令人感動。 我認為，我們有好的團隊、好的策略、好的方向，我們一定會成功。
今天8月14日是什麼日子？ 今天是中華民國空軍節，這個象徵意義非常重大，為什麼？ 因為大家開始了解作戰要擺脫傳統模式，要陸海空軍3D作戰。 所以今天空軍節告訴我們，教育要出現重大的變革，才能延伸，才有意義，也就是說傳授知識的傳統教育要做一個大改變，在座的各位傳道、授業、解惑，但AI時代，將來的智慧是靠學生自己去挖掘，所以各位要把教育的鏟子（AI）交給下一代，讓他們自己去挖掘智慧。 我們今天做的事情讓角色改變了，我們不再以傳遞知識為己業而已，而要把AI的工具交給下一代，讓他們自己挖掘智慧。這是今天簽訂「AI合作框架協議」最大的意義，教育觀念的典範轉移 （Paradigm shift）！
This is the day for Tunghai！
謝謝各位！
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