AI計畫的「企劃小組」由校長、理事長、AI中心主任及DDS代表組成，張校長新上任，如何順利掌握AI計畫的發展方向是一大課題。　執行小組特於2月25日會議中將「企劃小組交接」列為討論重點之一。　 經過數次協調，3月10日正式舉行「企劃小組交接會議」，理事長親邀趙淑妙、李詩欽、孫智麗3位董事及英業達陳逸萍副總參與，4位貴賓皆欣然應邀，並請張副校長列席，他亦調整既定行程，全程參與。　

 

　　理事長簡短開場後，羅文聰主任接棒報告。　 羅主任從國家政策的需求開始，從「教育轉化」、「產業+」、「TPR」三個面向說明AI計畫的定位。　據此定位，發展出「從系所到師生、從校內到校外」的執行策略，詳盡說明兩年來如何藉由「院系」發展成「校級」後，確立以「出口」（學生→產業）為目標導向，不僅展現了豐碩的成果，更藉由建立核心概念、清理資源、競爭差異來喚起教師靈魂。　最後，明確指出AI計畫發展兩年面對著欠缺校方支撐體系的困境，以及AI中心經驗複製發展的可能性及其意義。　

 

　　理事長總結AI計畫的成果，並重申投入大量資源且親力親為的初衷，能夠在正確的方向上，掌握AI快速發展的敲門磚，讓東海秉持「學生惟念」，在少子化的激烈競爭中「彎道超車」。　校長則展現了行動改革的信心，強調行政改革勢在必行，這是校務發展的基礎，同時，盤查東海目前發展的痛點，才能施以正確且有效的改革。　此外，面對少子化的威脅，私校不能只把「學費」視作主要收入來源，如何有效地開發校產，以「開源」來建設優質的教育環境，將是他的承諾與承擔。　

 

　　在兩位的引導下，討論相當熱烈，最後不得不「強行」要求休息。　午餐是AI中心的「行動」特色：便當。　僅僅花費半個小時左右，馬上接續討論。　

 

　　趙董事從自身豐富的學習經歷說明「跨域」的重要性。　李董事從大局分析，包括臺灣區域版圖的變化，台中已成樞紐地位；臺灣產業國際佈局的特點，但疫情影響，對待國際人士的友善態度出現變化；更重要的是，臺灣科技發展的侷限是欠缺創新，究其原因就是從過去的欠缺資金到今日的捨不得投資。　 孫董事與東海關係尚淺，但專業經歷相當豐富，誠懇表達願意在董事會中貢獻所長。　 最後，陳副總在李董事的指示下，分享數位發展的「ABCDEFG」特色，令人耳目一新。　

 

　　由於校長尚有既定會議，李董事也必須趕返台北參加重要會議，企劃小組交接會議於下午兩點圓滿結束。　

 

　　AI計畫發展兩年，校方如何藉此機會，解決結構性問題，讓AI計畫的成果深耕且擴大發展，成為東海的重大特色，將是第三年的重點，也是投入AI計畫的所有老師、團隊的期盼。　

 

 

 

 

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