Heard from School 學子心聲
四月 1 , 2019
整個展翅營充滿了許多未知數，只有在得到任務單的那一刻才會知道下一個目的地。展翅營的壓力不僅僅來自於體力方面的不足，更考驗心理方面的承受力，那種擔心自己成為隊友的負擔、源自於自己給的壓力才是更加巨大。 在參與展翅營以前，聽過好多各式各樣學長姐的分享，對展翅營有很多不同的想像，像是：三天都不能洗頭、除了第一天其他天都住在睡袋裡、每天都要跋山涉水、自己想辦法到達連google地圖都找不到的地方⋯⋯等。 這四天三夜的路程仿佛翅膀要張開前的陣痛， […]
Reader's Column 讀者投書
三月 1 , 2019
— Part 1/4: 探討為何過去8年東海大學學生人數減少1,268 位 [編者按] 十二屆化學系陳祥文校友針對有關少子化問題，以身為學者的個人角度，提出東海的因應之道。本學會將在「讀者來函」陸續刊登。 陳祥文 2018年11月底我回到台灣，在短短的不到45天內 (2019年1月12日) 看到報紙及電視新聞報導 — 3家大專院校因少子化招不到學生而被迫停招，或是全校只剩下一系或是合併。 […]
Editorial 社論
今年一月底今日新聞 (NOWnews) 根據1111人力銀行的調查刊出一篇台灣企業最喜歡的大學畢業生排名 (見下表)； 標題是 「有你母校嗎? 2019企業最愛大學，台大、中原奪冠」。 根據這項調查，企業最愛的台大、成大佔據冠亞軍，中原則穩坐私立大學冠軍，公立科技院校則是由台北科大奪冠，私立則是致理、朝陽。 人力銀行表示，科技業較不受景氣衝擊，許多科技廠都提前啟動校園徵才，因此調查多由理工名校包辦冠軍。 其中值得一提的是，中原大學穩坐私立學校冠軍，輔仁、 […]
Zen Classroom 修思錄
陳家榮 — 在這邊先跟大家澄清一件事: 這專欄中跟大家分享的純粹是個人學佛的心路歷程，並不是認為自己夠資格來傳教或者教人如何禪坐和修行。 僅僅是因為透過學佛，自己得到了好處，才想與有緣人分享的。— 我們人都喜歡美好的事物而厭惡不好的，看來這是人之常情。 但是這並不是佛陀教導我們該持有的心境。 舉我個人的例子來說，我經營一家公司，會一直期待接到大訂單； 員工忠誠度夠，大家都為公司努力工作； 沒有其他的意外； 在年終結算時有很好的 […]
Interviews 訪談記錄
受訪者：莊淑芬，東海大學董事、奧美大中華區副董事長、台灣WPP集團董事長 時間：2019年2月15日 下午15：00-16：00 地點：東海大學校牧室 整理：張運宗 【編者按】莊淑芬（14屆歷史系）為奧美整合行銷傳播集團（Ogilvy）大中華區副董事長、台灣WPP集團董事長，2018年獲選東海董事。2019年2月15日應東海王茂駿校長之邀，在銘賢堂舉辦的「東海大學導師工作知能研習會」進行一場專題演講：「飛向雲海 先來東海：鎖定Z世代 落實新未來」，探討如何建立東 […]
資工4 陳怡杰 — 大學入門是一種生活，阿法團隊是一種態度。 — 還記得回訓的最後一天，也是大學入門正式開始的早上，亦是最後準備階段。 我們所有人都聚集在茂榜廳，聽著簡報、資訊，拿到名單後，興奮地整理名牌套、器材包、所有教案跟預備的內容。 作為照顧一群阿法的我 — 他們的長老 — 看到他們滿臉緊張跟擔憂，我問了他們的緊張指數，卻也只能精神上給予支持，我 “以為” 實際上是無能為力。 我的這個部落說是嘈鬧卻也冷靜。 時常聽到他們 […]
Expert's View 名家觀點
Interest Rate Decisions 利率決策 by Charles Cheng, CFA 鄭又銓, CFA Among the many unknowns for investors going forward in 2019 is the uncertainty of the path that interest rates are going to take. Despite the market turmoil late in 2018, th […]
二月 1 , 2019
前幾期的社論我不止一次提到少子化的威脅，但陳良基*註一說: 教育的海嘯不是少子化，而是機器人。 在2016年的一次訪談中，他提到機器人與數位科技的迅速發展才是危機所在； 未來，學習型態將有所改變: 網路取代教室、機器人取代老師，學制並非人人適用。 那身為高等教育一員的東海要如何面對這迎面而來的海嘯呢? 幾次對學生的演講中，我常問他們PC界裡的三位巨人: 賈伯斯 (Apple)、比爾蓋茲 (Microsoft)、和麥可戴爾 (Dell) […]
To Share with You 與您共享
自從川普當選美國總統後，民粹主義一詞就熱門起來。 在之後的許多國際矚目的選舉中屢被提及。 什麼是民粹主義? 想從中文「民粹」二字去琢磨是不會有結果的。 因為它與「粹」字毫不相干，反而與英文的popular一字密不可分。 Popular在字典上的註解是「民眾的」、「受人喜歡的」。 所以顧名思義，populism是一種政治運動，走的是群眾路線，投的是眾人所好。 這種意識型態是極端反精英、反體制的，有時候甚至於反智、反科學、反一切既存的政治共識。 […]
受訪者：吳士駿，東海大學雲創學院院長 時間：2019年1月16日 下午14：30-16：00 地點：東海大學雲創學院 整理：張運宗 【編者按】在AI浪潮席捲之際，東海與AWS、AI學校合作，從國際、本土兩端打響知名度，同時校內也藉由高教深耕計畫籌設雲創學院、雲創中心和產業連盟。（參見〈從AWS開始〉）雲創學院將於一Ｏ七學年度下學期啟動，首任院長吳士駿（S. Felix Wu）為東海27屆，資訊科學系(現改名資訊工程系)第1屆，美國哥倫比亞大學資訊工程博士，現為加 […]
9/25號跟隨球友們參加中鼎員工莫斯科和聖彼得堡的八日遊，心中沒什麼特別興奮或期待，只覺得在亞洲各地繞來繞去，還不如遠走高飛，來一趟北國風光，也藉機消暑一番。 但一上飛機得知要飛時十幾個小時，頓然有了切實的地理感； 一個邊遠的國度，冰雪的故鄉，和截然不同的文化。 俄航飛機上的廣播還是英文，只是你聽不太懂，還以為是俄文。 沒錯，俄國人廣播的英文，聽來就像俄文一樣； 空中小姐也變得高大許多，已經沒有亞洲空服員那份微笑和親切。 突然間，你意識到真的要去俄國了! […]
東海近年學生入學成績年年往後滑*註1，學生的素質是大學定位的一個很重要的因素，臺灣的優秀中學畢業生爭進好的大學。東海現在沒有很多優秀的學生，所以學校要去輔導學生，使學生的素質改進，優秀的畢業生人數會漸漸增多。當優秀的中學生得悉東海有不少優秀的畢業生時，他們進東海的人數會增加，優秀的學生人數在東海就增多，東海大學的定位就會提高。所以如何能做很有效力的輔導學生工作而使東海大學提高定位是現在東海的一件很重要並且是很迫切的工作。 一篇文章*註2說在美國成為有問題 […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote)，同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ，詳見「111年度TPR行銷東海」。
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