Heard from School 學子心聲
十月 1 , 2017
生科生醫四 林欣儀 身為SA後的大學入門，其實不像新生或是阿法一樣可以時時刻刻的投入在整體過程裡，多了任務也多了責任。這是參加四年以來，第一次我選擇做這樣的嘗試－在大學入門中自願留在總部，處理各式各樣的狀況，哪怕有再精彩的活動我也要把狀況都處理好，再前往中正堂看表演。 四天的大學入門過程中，雖然好多活動都無法到現場觀看，但當我看見參與的新生及阿法的笑容及頻繁的談論表演時，我知道這一次的大學入門很成功，心裡也很滿足。 大學入 […]
J.P. Morgan Today 摩根基金
十一月 1 , 2017
更新日期：2017-11-10 (每週不定期自訂更新) 註: 1. 摩根基金免費客服專線 0800-045-333 2.上述投顧信息係本會提供之公益活動，純屬服務性質。 其提供之投資意見並非本會立場，也與本會無關。 本會係非營利事業；不經營投資諮詢或基金販售業務。 3.以上影片是透過Flash系統播放，如果無法正常播放，請安裝或更新您的 Flash Player 元件。
Expert's View 名家觀點
What Investment Advice to Trust 投資者們該信任哪些投資建議 by Charles Cheng, CFA 鄭又銓, CFA In June of this year, a rule passed in the US requiring financial advisors who provide advice related to retirement planning to abide by a fiduciary […]
Editorial 社論
上一期我們談到「人才」是企業長久競爭優勢的要件之一。 今天我們繼續探討第二個要件，就是「文化」。 什麼是文化? 文化就是一群人所共同持有的行為模式，或肯定的價值觀念。 以民族而言，中國人吃飯用筷子，則筷子就是我們飲食文化的一部份； 再者，中國人特別注重孝道，所以孝順父母也是我們文化共同肯定的價值觀念和行為模式。 文化範圍廣闊，舉凡語言、文字、飲食、穿著、戲劇到宗教信仰都包羅在內； 看似無形，其實它影響人們生活的一舉一動，牢不可破。 種族 […]
九月 1 , 2017
上一期 (八月號) 的社論，我們談到了東海校內人士缺乏危機意識，以致於對於撲面而來的少子化巨浪無視、無懼、無策。 東海為何會落到如此地步? 這當然跟整個學校沒有方向、無人在乎、缺乏leadership，有直接關係 (本刊多次社論已有闡述*註一)。 多年來缺乏競存心，對於排名一再落後毫不以為意，殊不知三十年前那種僧多粥少的時代已經過了，高教市場已經突變 — 成為校多生少的結構 / 供過於求。 在這種態勢下，沒有競爭力就會被淘汰～ 不管你的歷史多 […]
Aids to School 捐助各系所
申請系所：創意設計暨藝術學院 申請補助計劃：「2017創新人博覽會」 設置 「新人獎」 2017年5月24日「兆禾東海基金」補助NT$476,000 東海大學創意設計暨藝術學院院長羅時瑋來函，2017年6月1日 2017創新人獎 ( Innovators Award 2017) 博覽會發想之初，即期望強調「創新人」勝於「創新作品」，因為正是東海大學得天獨厚的校園校風，最有資格培養出有主見、有個性的「人」，而「人才-人 […]
Interviews 訪談記錄
受訪者：王立志 東海大學副校長 時間：2017年9月18日，14:30-15:30 地點：東海大學研發處 整理：張運宗 【編按】中長程校務發展計畫攸關東海發展至為關鍵，DDS開立特輯，透過專訪，從校務發展的核心、跨域與底蘊來了解其概念和具體實踐。本專訪將分期陸續刊載。 校務發展的核心 王校長甫上任就領導研議中長程校務發展計畫，經過一年多，其架構已經逐漸成為多數老師的共識，且將會是明年初提交教育部「獎勵私立大學校院校務 […]
The Markets During and after Catastrophes 重大災難時及災難後的股市 by Charles Cheng, CFA 鄭又銓, CFA Recently, there has been a lot of discussion in the news about terrorist threats and belligerence between different countries. For long term […]
正式從副校長崗位退休，林副校長偕彭泉 (就友室主任) 8/21日來訪。 退而不休，林副將繼續無給職擔任TEFA執行長； 募款和捐獻! 對弱勢東海學生表露無限關懷，希望借用TEFA少許之力，幫助有些 “吃不飽飯” 的在校極困難同學。 無意中談及再談GREEnS計劃之失敗、失策、失德，林副激昂之情再湧，認為東海對事之成敗從 “沒人問責” (no one is held accountable)，是管理上最大缺失； 也因此特別肯定DDS之watch dog角色 […]
更新日期：2017-10-27 (每週不定期自訂更新) 註: 1. 摩根基金免費客服專線 0800-045-333 2.上述投顧信息係本會提供之公益活動，純屬服務性質。 其提供之投資意見並非本會立場，也與本會無關。 本會係非營利事業；不經營投資諮詢或基金販售業務。 3.以上影片是透過Flash系統播放，如果無法正常播放，請安裝或更新您的 Flash Player 元件。
Reader's Column 讀者投書
林副校長的到訪； 讓我又想起GREEnS! 想到GREEnS，我不免要多講幾句話，有一點點舊恨加新愁。 這是一個少有的董事會全力支持的大型計劃。 一直以來，校內、外人士不斷有聲音批判董事會，只會卡關、守錢，不知著眼於未來，不願嘗試經常性支出以外之投資。 但GREEnS計劃剛好印證事實正好相反 — 董事會大力支持，但校方卻無力執行，草草了事。 該還董事會一個公道! 這計劃的失敗說明了幾件事 — & […]
八月 1 , 2017
對國內公、私立大學而言，少子化無疑是最大的危機； 對私校尤其嚴重。 舉個簡單的數字，今年大學畢業生還有34萬人，但15年後會只剩20萬人。 對排名於後段班的東海，情況不可不謂嚴峻。 但你跟校內人士談到這未來的衝擊時，得到的反應竟然是: 「東海不怕招不到人。」 這樣的回答代表兩種心態: 第一、不認為少子化的危機有那麼嚴重； 第二、認為無論如何東海還是可以招到學生，所以不必太擔心。 第一種心態是無視危機的存在，第二種心態是沒有危機意識。 是的，無視危機的存在 […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote)，同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ，詳見「111年度TPR行銷東海」。
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