世界在變!

 

　　未來學家Alvin Toffler上世紀的兩本巨作: 《未來的衝擊 》(Future Shock) 和《第三波》 (The Third Wave) 有最佳的詮釋。　七十年代的Future Shock告訴我們未來來得如此之快，以至於只有衝擊兩字足以形容； 八十年代的《第三波》擘劃了人們如何在科技浪潮中改變工作、生活，乃至於文化。　這兩本書主要的是預測人們在電腦和通訊兩大科技的進步中建構知識經濟； 把人類從農業社會、工業社會，一舉推到資訊時代。

 

　　這些預測在手機普及的今天都一一得到印證。　現在把八十年代NEC (日本電氣) 的logo: C&C拿出來檢視，就可了解這世界變了多少，而且還會變多少。

 

　　C&C兩個字是Computer and Communication的縮寫，NEC當時把公司定位於電腦和通訊的產業是有其先見之明的。　只不過當時也沒有料到短短幾十年間這兩個字居然有這麼大的變化: 當時的電腦是桌上的PC，以Intel x 86 和微軟的DOS為主要作業系統； 第二個C～通訊則是同軸電纜 (Coaxial cable) 和Modem (數據機) 為主。　當時的C&C是一個文書處理的工具； 是一個提升效率的工具 (productivity tool)。　今天的C&C則是手機加上移動互聯網 (mobile internet)，這兩個字帶來的衝擊已是有目共睹，它們已經不是效率的工具，而是現代人生活中不可或缺的必需^*註1。

 

　　甫將上市的螞蟻金服如何憑藉著這兩個Ｃ字竟可從一個支付平台演化成世界第三大的金融集團^*註2？　道理其實很簡單，就是在Fintech領域往下生根和利用市場槓桿不斷創新。　請看它如何在17年間從支付起家，養成金融巨獸:

 

 

　　那麼，螞蟻金服跟東海有什麼關係?　如果東海要進行數位轉型^*註3(這是絕對必要)，搶先全台成為第一所智慧大學，答案就是yes!　我們就應該效法螞蟻一步步往前挺； 我們今天要從AI出發，往下生根，不斷累積資源往上堆疊，以期全盤數位化。

 

　　昨天的C&C已經晉升到今天的雲端計算 (cloud computing) 和5G (第5代) 行動通訊了。　這兩項科技帶給人們的將不只是效率提升，也不只是生活的改變，而是創新和舊模式的顛覆 (disruption)。　作為一所私立大學，一所小學校，在少子化衝擊和160所大專院校競爭中，東海的未來在哪裡?　未來就在於我們能不能與眾不同，有差異化?!　C&C提供了我們這個差異化的契機 — 也就是學習智慧化 (smart learning) !

 

　　螞蟻金服擺在我們眼前的是~數位化的驚人成效和無限可能。　我們當今的生存策略 (survival strategy) 也就是數位化: 擁抱這兩個C字，學習螞蟻，埋頭向前； 不問終點，只問下一步!　讓我們從AI中心起步，往前投資5G網路、資料中心、雲端計算和AIoT實驗場域^*註4，徹底數位轉型； 不只打造一流的智慧學習環境，還要藉以改造和創新教育模式。

 

　　但在過程中有一個關鍵詞，就是一流兩個字。　打造一流的智慧校園，才能與眾不同，才能吸引人才； 也只有一流我們才有未來。

 

 

*註1: 手機已成為現代人生活不可或缺； 掉了手機比錢包還嚴重。

 

*註2: 上市後估值暴衝，可望躍升金融業第三大集團。

市值 (美元)

摩根大通: 2,849億

中國工商銀行: 2,580億

螞蟻集團: 2,250億 (估)

但IPO時，有可能上看3,000億以上。

 

*註3: 請參考2019年11月刊社論「數位東海— 寫在校慶前」。

 

*註4: 王副校長召集成立AIoT技術暨課程委員會，以及透過DDS榮譽講座林一平教授，東海與交大締結AI研究中心聯盟，以IoTtalk平台 積極開拓各項AIoT實驗。

 

 

---

 

Editor’s Note 編者小語

 

1. AI計劃中的大項「智慧製造」已達成對外爭取到一千萬補助的標準，正式成為另一校級計劃。 下一步如何解決工業界真正的問題?

 

2. 學會體認TPR的開展必須有賴專業、專職帶領，特邀19屆東海化學系KF Lee出任DDS行銷傳播顧問，我們一起來認識她~「招生暗夜裡的火樹銀花」。

 

3. 股市會領先經濟反映未來； 如果半年後疫情就會結束，我們現在應如何以對?　「超前佈署」就是嘗試尋找這個答案。

 

4. 新仇 (疫情) 加舊恨 (美國大選) 帶來股市無比的不安； 你應該如何自處? 看看Charles的「Pushing Forward」怎麼說?

 

 

 

 

---