112學年招生為目標的TPR因啟動較遲，^註一 經多方評估，最終敲定以個人申請二階為推動重點。　

 

　　自3月17日前導Banner開始，以短影片、關鍵字等素材提升曝光，4月21日40秒影片上線，以「AI計畫」相關具體成果加強與考生、老師、家長的溝通。　每個期程相當短促，如何有效運用資源？考驗著專業團隊的能力。　

 

　　6月9、12日，新極現團隊分別向DDS與TPR工作小組進行結案報告。　

 

• 電視廣告觸及約165萬人次，聲量達成率高達110%！
• 數位廣告獲得超過5,400萬次曝光，帶進超過44萬次點擊，進站做進一步了解！
• 數位影音總觀看達近600萬次，高於預期1倍！
• 關鍵字廣告帶入近7千次精準點擊進站，成本低於預估約一半！

 

　　以GOOGLE搜尋熱度趨勢變化為例，全波段宣傳期（相較於無廣告執行期間）有效提升東海大學搜尋量1.2倍。　「未來 已經在東海－東海大學 遇見未來」 10秒前導影片近170萬人次，40秒完整版超過200萬人次觀看。　

 

　　結案會議上 DDS 特別留意，在影音媒體平台上，「家長＆老師」進一步進站觀看的意願的支持與投入略高於「學生」；當年輕人自主性日益提高時，「家長＆老師」的影響相對降低。　因此，如何加強「學生」的目光？當是日後觀察的重點。　

 

　　張嘉修副校長代表工作小組感謝DDS的投入 (1500萬) 與支持，肯定且滿意此次TPR對外廣宣成果，及對各院系的凝聚與發揮。　楊定亞教務長同意請教務長將針對新生做一次關於此次TPR之「AI」主題的問卷調查，黃兆璽處長進而提議，在問卷基礎上，應進行量表分析，深入了解「學生」的盼望與需求。　

 

　　6月14日，大學甄選入學委員會公布個人申請統一分發結果，今年（112學年）招生缺額計有 16,121 人，相較於去年（111學年）缺額增加5,827人，初步評估主因，少子化持續衝擊，總報名人數減少 5,238人。　

 

　　綜合一階、二階，東海的「申請入學」招生名額1,752人上，報名15,408人，獲分發人數1,348人，缺額404人，使用率76.94%（去年，82.37%）。　國立大學去年增額超過1,400人，今年再增額1,000多人，直接擠壓排名前面的私校的招生；去年缺額偏高，今年許多考生寧可拼7月直考，爭取進理想大學的機會。　因此，各校的招生使用率相較去年大多明顯下滑，東海的表現相對來說「逆勢」。^註二

 

　　少子化邁入高峰、AI應用大爆發、學生自主性提高、國立大學擴增招生名額、私校競爭更趨激烈，挑戰如海浪堆疊加層，如何善用吾校於AI的投資以型塑TPR策略，不僅止於空泛的「正面、「樂觀」？ 攸關東海生存發展的大考驗，才將開始！　

 

 

註一，本年度TPR由DDS投資（人力、財力、心力）與校方合作。　參見，「大渡山學會與東海簽署理解備忘錄」、「111年度TPR行銷東海」。

 

註二，據教育部公佈，私校個人申請使用率（%，括號為去年）例如，實踐，83.32（89.25）；逢甲，81.14（96.93%）；中原，77.71（91.13）；東海，76.94%（82.37）；元智，75.60（83.21）；亞洲，75.39（86.55）；輔仁，75.01（86.05）；東吳，70.97（83.85）。

 

 

 

 

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