自從2022年中國就疫情解封以來,大陸的經濟就一直沒有恢復疫前的活力,股市在解封後曾曇花一現但隨即又回復下行軌道。
從拉動經濟成長的所謂三頭馬車觀之:固定投資下降 (受累於房地產泡沫破裂),內需不振 (失業率上升) 和外銷成長率下降 (中美貿易戰和全球景氣影響),經濟前景堪慮。 政府於是採取各種措施,希望刺激內需成長 (所謂的雙循環) 以補外需的不足,但成效都不彰。 今年上半年經濟成長率,以季計,徘徊在5%邊緣,令全年5%的成長目標似有達不到之虞!
於是各界呼籲政府拿出更多手段的呼聲愈來愈響,終於9/24由中國人民銀行行長潘功勝、國家金融督管局長李雲澤、中國證監會主席吳清聯合召開記者會,針對證券市場下調存款準備金率0.5%、降低政策利率0.2%、股票回購增持再貸款首期額度3000億,方案一出,中港兩地股市沸騰,9/30上午開盤後僅用35分鐘兩市成交額突破萬億,刷新歷史最快萬億紀錄。 我大陸資產管理公司部門經理也來湊熱鬧,以下是我和她的對話:
「郑总~晚上好
怎么样,今天A股全飘红,好刺激有没有~ 但最令人惊叹的是,那两个由高人出的高招,天才呀~ 没有创造货币又可内循环,盘活了券商、银行、保险公司,风险共担」
「晚上好,Yvonne:
降准(也是货币政策)会有(对股市)短暂刺激作用,但经济上不会增加太多需求。。在资产负债表型衰退中,宽松货币(降低利息)不会引发消费增加,只要看看日本就知道(日本不只降息,还走到负利率)。。 房地产泡沫破裂后,消费者面临负债高于资产的情况下只会尽量减少开支; 利息降低会减低每月的按揭,但不会降低负债总额;家户还是会努力缩减开销来还债,企业也因而减少投资。。这个情况下,唯有财政政策(由政府主导投资、发钱)才会有效~拉动经济」
在回答她的微信中,我提醒她在資產負債表衰退中,貨幣政策效果不大,日本的例子就可借鏡。 中國由於地產泡沫破裂,私人與企業都忙著修補資產負債表註一,已經喪失消費與投資能力,不可能會因利息便宜就又開始借貸,沒有人借貸,就要靠政府主導投資才會拉動經濟。
果不其然股市漲了兩天後 (十一長假結束) 就又回跌~吐回大半漲幅。 終於10月12日由財政部出場擔綱,宣布超乎市場預期的「財政增量」政策~一系列的政策組合拳,包括:
(1)「化債」:支持地方化解債務風險,增加債務額度,化解隱性債務;
(2)「增資銀行」:發行特別國債,支持六大國有銀行補充核心一級資本,加大信貸投放能力;
(3)「護房價」:允許地方政府用專項債籌措的資金,直接購買土地儲備,避免房企倒閉賤賣,確保房價穩定;
(4)「支持社會弱勢」:在十一假期前針對弱勢群體發放補助金之後,將再針對學生提出紓困、刺激消費的補貼。
財政部的救市四支箭,最重要當然是化解地方政府的債務危機,基本上就是中央政府主導的債務重整計畫。
針對房地產市場下跌的壓力,人行已經降準、降息,使得銀行的存放利差縮減,整體銀行的存放利差與逾期放款率相近,可能造成銀行資產負債表的惡化,因此財政部要求六大國有銀行提出增資計畫。
估算新發行的地方政府特殊再融資債券,規模可能達到2至3兆元人民幣,補充國有龍頭銀行的核心一級資本,規模在8千億至1兆元之間,如果加上人行調降存款準備金率釋放出的1兆元強力貨幣,這次習近平救市的資金規模應該在4兆元人民幣之上。
雖然與當年 (2008年金融海嘯) 溫家寶救市的4兆相當,但兩者所應對的中國經濟規模已大不相同。 2008年中國GDP為4.6萬億美金,而當今 (2023年) 已達18萬億,所以就占比而言,這「財政增量」政策明顯不足。
再者,地方政府債務應無實際數字,只知量體太大 — 是個黑洞。 IMF估算的隱藏性債務 (hidden debt) 高達60兆人民幣 ($8.43兆),幾乎是23年GDP的一半註二,短期恐怕不易解決,若加上房地產泡沫上的呆帳 (也有十幾兆人民幣)。 政府的降息降準動作只能救急,並沒有翻轉房市的力道; 蓋政府指示金融機構解決房地企業的呆帳,勢將拖累金融機構、減損其放貸能力,進而衝擊一般產業的發展,對經濟產生負面衝擊。
所以結論並不樂觀! 救市還可以,但救經濟有困難註三! 處於消費與投資不振時,想要仰賴外銷拉動成長也會面臨極大壓力 — 中國已是世界上最大的出超國,國際貿易對手不會容忍中國更加以鄰為壑,傾銷其工業製品。
鄭清和,10-16,2024
註一:參見To Share with You《資產負債表衰退 Balance Sheet Recession》(2023年10月)。
註二:
註三:請看「資產負債表衰退」一詞作者Richard Koo所繪之泡沫破裂對經濟影響圖示:
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