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新冠病毒肆虐的四月中旬突然傳來AI學校執行長陳昇瑋博士因意外而離世的噩耗，令人扼腕而悲痛! 陳先生是台灣業界推行AI的先鋒，其參與創立並帶領的AI學校在北、中、南分別設立經理人班與技術專班； 廣受全國讚譽。
先看陳先生一生的學經歷 (如下)，就可以了解我們損失了一位多重要的學者、專才和導師：
獎項
2008年-IWSEC 2008 最佳論文獎
2009年-ACM 台北／台灣分會李國鼎青年研究獎
2010年-中國電機工程學會優秀青年電機工程師獎
2013年-傑出人才基金會年輕學者創新獎
2014年-榮獲 IEEE ComSoc MMTC Best Journal Paper Award
學歷
國立清華大學資訊工程學系工學學士
國立清華大學資訊工程學研究所工學碩士
國立臺灣大學電機工程學研究所工學博士
經歷 (2020年時任)
財團法人人工智慧科技基金會董事長（2018/02–2020）
財團法人科技生態發展公益基金會執行長（2018/04–2020）
玉山金融控股公司科技長（2018/2–2020）
台灣人工智慧學校執行長（2018/1–2020）
台灣人工智慧年會主席（2017/11–2020）
台灣資通訊傳播產業協進會常務理事（2017/5–2020）
中央研究院研之有物主編（2016/12–2020）
國際科學與技術資料委員會中華民國委員會常務委員（2016/1–2020）
中華民國對外貿易發展協會大數據總顧問（2015/10–2020）
未來地球委員會中華民國委員會委員（2015/1–2020）
中華民國證券櫃檯買賣中心創櫃板審議委員（2015/1–2020）
台灣資料科學年會大會主席（2014/07–2020）
台灣資料科學愛好者年會發起人暨總召集人（2014/1–2020）
中央研究院資訊安全暨個人資料保護委員會聘任委員（2013/1–2020）
中華民國證券櫃檯買賣中心股票上櫃審議委員（2010/1–2020）
看了以上一長串的職稱，映入我腦中就是曾子的名言：「士不可不弘毅，任重而道遠； 以仁為己任可不重乎，死而後已可不遠乎?」 陳博士不愧是我們這一代的士，其戮力為台灣拚搏的精神必成為我們內心的鼓舞； 其嘉言懿行也必成為我們努力向前的指引!
要紀念一個人，除了回顧他的一生成就之外，最重要的就是追述他的思想和理念。 談到陳昇瑋，大家立刻就想到AI，好像認為他代表的就是AI； 要的也是AI。 但這樣的認知是對陳老師嚴重的誤解； 其實他要的是數位轉型，AI只是一個切入點。 他說「數位轉型，只談AI太危險」 (見DDS 4月刊訪談紀錄 “陳昇瑋談AI與數位轉型” )。 特別節錄他在天下雜誌＊中的幾段文字來彰顯這個論點：
“要知道，任何努力都有邊際效益遞減的法則，成本的降低必然有減緩的一天。
當導入人工智慧這樣的通用型科技時，企業腦中只思考降低成本，而不是全面的數位轉型規劃，那人工智慧不但不是救贖者，反而可能加速帶著企業衝到無路可走的那一步，因為不斷地降成本，更會僵化企業本身的創新形式與產業鏈結構。”
“我用個比喻，假設商場如戰場 (事實上也是)，數位轉型就是戰略，像《孫子兵法》談論的那些心法 (所以很抽象)； 人工智慧就是戰備工具，船堅砲利的裝備看起來強大又精準 (所以很好看)。
我們可以很清楚地知道，若企業無法因應市場變化、找出更有議價能力的商業模式，徒有精良的人工智慧技術，也無法扭轉缺乏戰略的頹敗。”
所以我們可以清楚知道陳執行長談的是戰略 (經營策略與商業模式的創新)，而非戰術 (效率的提升)，數位轉型才是企業的競爭優勢； AI僅是一個手段。
東海是AI學校台中的分校所在，我們直接、間接受到陳執行長無數的教誨和啟發，所以我們今天要以更感激的心情來悼念這位恩師，也要更堅定地推動我們的AI大計，藉以完成東海的全面數位化，並引導企業的數位升級 (見去年9月社論 數位東海 — 寫在校慶前)。 唯有如此，我們才得以告慰陳博士在天之靈。
雖自不量力，但我們責無旁貸，只能扛起這AI大旗，繼續奮力前行!
*天下雜誌693期 陳昇瑋專欄 。
圖說：大圖引用自台灣人工智慧學校。
Editor’s Note 編者小語
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