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3月4號清晨，在Line上看到一則知名校友沈金標發給董事會成員的公開信*註一，深覺意外與吃驚!
兩位校友會長共同具名向教育部檢舉吳董事長不是一件小事！ 新北校友會是東海校友裡組織最大 (指會員數) 和最有活力 (以舉辦過的活動和號召的參與人計) 的校友組織。 北加校友會會長陳博士是長年熱心北加校友活動，且十餘年間連續擔任過TEFA董事及北美區募款代表。 兩位校友對東海的關愛和付出 (包含個人捐款) 可說無人可出其右。 這樣的人為何這麼大動作，且甘冒不諱，實名具狀檢舉? 我們認為箇中一定問題很大，非提醒大家注意不可!
檢舉函既然已經公開，我們認為最好的辦法是公諸於校友，讓大家來檢視與公斷。
檢舉函全文刊載於後~*註二。
對函中列舉的10項指控，學會暫不予置評，蓋因我們尚未一一求證 (沒有調研就不能發言)。 但我個人對於最後兩項 (第9、10) 卻很有意見，因為我是TEFA的創始董事，最大的捐款人，名符其實的利益關係人 (stakeholder)。
TEFA全名叫財團法人東海大學學術發展文教基金會，(英文名稱：Tunghai University Endowment Fund for Academic Advancement，簡稱TEFA)，成立於1998年，是獨立於東海大學之外的一個募款機構，是一個財團法人。 成立的宗旨*註三 是向校友們募款以協助東海的學術發展； 是軟實力的建設，以別於東海自身的募款活動 — 硬體為主*註四。 參與創辦的校友每人各捐100萬新台幣，共集資一仟萬元為起始資本。 當時的吳清邁以東海董事長的身份擔任TEFA的董事長，鄧益裕則為執行長，負責募款。 董事成員1/3是東海代表 (如校長、教務長等)，另1/3是捐款人代表 (我就是其中之一)。 東海校長是當然副董事長，負責校方收受款的規劃和運用，每年向董事會提出用途報告。 在我擔任董事期間，TEFA募了一億一仟多萬元，其中六仟萬是出自我個人。
如今，TEFA 內重要職位全由吳董人手把持，原校內唯㇐行政代表詹副校⾧ (TEFA 執行⾧) 已被拔除，校⾧則僅淪為董事之㇐，沒有任何權力。 校⾧被留下是要維持㇐個 “學校也有參與” 的假象，對TEFA 任何決策無可置啄，十足的橡皮圖章～ 完全架空，狀至可憐！
所以作為TEFA第一大捐款人，我有很多意見和問號：
身為捐款人，我有一種被欺騙的感覺； 不得不在此呼籲東海人切勿再捐款給TEFA； 捐款一概直接給學校，以防再落入有心人之手！
Why? 這算盤是怎麼打的？
還有無數問題和質疑，但我們煩請吳董就上述出面逐一釐清。 否則請立即懸崖勒馬，還東海一個自主！
註一：沈金標致董監事公開信(PDF)。
註二：提報教育部之檢舉函(PDF)。
註三：TEFA成立宗旨為促進東海大學學術發展及提昇研究與教學水準，號召海內外校友和社會各界慷慨捐輸，以企業經營理念，建立透明、獨立的非營利組織(NPO)營運模式，善用基金開拓財源，將捐款、孳息及理財所得，長期持續資助東海大學的軟實力，提昇東海成為具有國際水準的卓越學府。(詳見TEFA官網)
註四：補充說明: 當年吳董找我時說，東海董事們都不捐款，所以需於董事會下成立一個募款機構，以對外有所交代。 此外，校長也需要一個私有pocket，可以支應一些預算外之額外支出。
註五：直接費用包含宿舍、廁所、戶外景觀及雜項；另，設計及專業顧問費則達1800餘萬。
Editor’s Note 編者小語
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