2023年11月14日，DDS-THU AI中心在AI計畫「智慧建築」基礎上，結合開務、余曉嵐、九典3家甚具特色與規模的建築事務所推動成立「未來事務所」，^註一 第一個目標是藉由爭取「價創2.0」，^註二 釐清設計流程，掌握痛點，建立一套系統改善設計作業的真實問題。　

 

　　在「未來事務所」開幕前，邱浩修已領團隊建立初期模型，「未來事務所」開幕後，一個月內羅文聰與邱浩修親率團隊拜訪各家事務所（九典採線上），實地溝通「生成式AI建築空間配置」初期模型。　隨後積極部署人力，開務更指派熟知數位系統的蘇睿明經理至AI中心分享建築實務流程。　2024年1月即與開務、余曉嵐建築事務所積極進行激盪會議。　3月22日，在AI中心的每週例會經釐清問題後，開始提出具體可行的初步計畫執行目標。　

 

　　6月4、7日，邱浩修領智慧建築團隊赴開務、余曉嵐建築事務所簡報「建築資訊智慧生成系統」開發計畫，獲龔瑞琦、余曉嵐兩位主持建築師一致讚賞，更看好前景，堅定攜手前進的信心。　

 

　　6月11日，「建築資訊智慧生成系統開發計畫」上傳「中台灣跨校整合科研產業化平台」；6月13日，邱浩修、羅文聰率團隊全體人員於AI中心參加提案簡報（線上）會議。　6月17日公布初審結果，三位委員提出13項建議後，一致同意「推薦」東海大學參加「價創2.0」之「促新創」的競逐。　

 

　　「價創計畫」的價值在於，從「AI計畫」提出「產業轉型」、「教育提升」的方向上，建立一個可複製的範式。 其手段是，建立團隊、埋鍋造飯、攜手業者、定義問題、善用資源，以達產業改變；同時，在教育端，確立院系出口^註三、跨域合作、創新課程、結合產業、培育學生。^註四

 

 

註一，參見「『未來事務所』開幕——記三位建築師致詞」；「東海大學攜手建築巨擘啟動『未來事務所』」。　

 

註二，有關「價創2.0」內容參見「AI計畫再突破　價創2.0榮獲補助」。

 

註三，「出口」意指以產業領域別為專業（跨）院系之課程設計的目標導向，明確定義專業（跨）院系人才培育的課程優勢及學生出路。參見，「第三年度：院系、校級、萌芽、引路」。

 

註四，參見「東海價創2.0完成結案 獲得一致好評」。

 

 

 

 

 

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