聖誕節前，校友總會發起並組織了一場以路思義教堂為背景，以歌頌主耶穌為旨的flash mob (快閃)。 影片流傳開來，廣受各方讚賞。 這是東海最棒的時刻: 聖樂動人，歌聲昂然，讓人彷彿又回到40年前的東海聖誕大聚餐和校園報佳音的那一刻，心中悸動不已! 但這一切都是40年前的幻影，與今日東海的寫照形成一幅相當諷刺的對比。 東海人若是看了這段video而心生竊喜及自滿，就是自我陶醉而不自知。

 

　　40年前的東海是私校的哈佛，而今日的東海是私校的底墊。 君不見這場flash mob的發起人 (本人包括在內) 都是十幾屆的老校友嗎? 這些人知道昔日的東海是什麼，不免想要重溫舊夢，而欲昨日再現 (yesterday once more)。 但這一切已是昨日黃花，再怎麼緬懷也對未來於事無補。

 

　　請不要誤會我是在掃大家的興 — 事實上DDS也是此次活動捐助人之一。 但我想要提醒大家的是不能以緬懷昔日就忘卻了今日的困境。 今日的困境是什麼呢? 就是社會急遽變遷和教改後，公、私校的大量擴增帶來的無情競爭； 躲在美麗校園後面的東海面臨的是生存的問題； 是少子化、數位經濟衝擊下等等所帶來的變革壓力。 上一期專訪中，學務處的李佩玲組長說，不斷有學生自問為什麼要念大學 ( 他心裡的第二句話可能是: 為什麼來東海? ) 就是一句警鐘。 學校如果還自我感覺良好 (不怕招不到學生) 而不思改變，那就要被無情地淘汰了。

 

　　要如何「思改變」呢? 要從根本上自省: 東海存在的目的是什麼? 當今學生要的是什麼? 社會要的是什麼? 文化上要有一個根本的改變～　就是以學生為中心、為重心、為念，去思考如何自我改造 (re-invent ourselves); 要忘記往日的榮耀，從教務、學務、制度等，以學生惟念 (student obsession) 重新設計組織及流程 (re-engineering)，再出發。

 

　　如果我們不能培養出比他校更優、更良的學生，那我們存在的理由在哪裡?！

 

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後記

 

　　最近學界的一個重大新聞就是台大遴選了中研院院士管中閔為新任校長。 台大，這個全國資源最豐碩、人才最濟濟的學府，居然跟東海一樣，在世界 / 亞洲排名直落 (已落後於馬來亞大學)。 顯然資源並非重點，領導統御 (leadership) 才是關鍵。

 

　　東海董事會也剛完成改選，我們寄望新的董事長能有抱負、有企圖 — 並以重塑東海文化； 重拾東海精神為先。

 

　　以「學生惟念」就是東海精神； 本期社論特此重提，希望能喚起東海人共鳴!

 

 

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Editor’s Note 編者小語

 

1. 本期校內人物專訪: 文學院院長江丕賢。 江院長針對東海目前環境深談資源共享及國際化； 對問題的看法可謂 “內外兼顧”、 “正中下懷”。

 

2. 社會系主任投書，寫了一封文情並茂的信給東海新生，請見「有話要說」； 不約而同地呼應了本會力倡之「學生惟念」價值觀。

 

3. 十九大後的中國經濟上如何走向“新時代”? 陶冬博士 (瑞士信貸大中華區董事總經理) 有獨特洞見，請看「與您分享」。

 

4. 本期「名家觀點」，Charles提出了一般投資者最容易忽略的交易成本概念； 闡述長期投資活動中 ，交易成本如何影響回報。

 

5. 深讀東海系列5: 經濟四B陳念慈寫出她參加大學入門行動的過程，請看「學子心聲」。

 

 

 

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