Editorial 社論

董事會

七月 1 , 2022  

  五月11日新任董事上任,旋即選出新一任董事長。 不出意外,吳董高票當選。 令人意外的,倒是為何他沒有全票當選? 如果你當了這麼久的董事長 (兩次任期相加超過十年以上) ,而又一手操控董事會的改選 ,怎麼沒有全票當選?! 北韓的領導人金正恩未能取得勞動黨全票通過總書記改選,才會令人吃驚的!

 

  如果你了解東海董事會的生態,你就會了解要操控這麼一個組織有多麼容易:

 

  1. 董事會不是烏合之眾 (不乏學養俱佳之仕),但卻是一盤散沙。 一盤散沙指的是彼此之間並非同志 (志同道合),而僅是同船共渡而已,至於這東海之船要開去哪裡可是沒人知道! 這就讓董事長有很大操控空間。

 

  1. 當董事不需要有什麼理想或抱負; 想參選也不必發表政見,只需一位現職董事提名且得票過半即可。 要得票過半就有賴提名你的那位董事的人際關係了,你的能力不重要,推薦人的人際關係才是重點; 如果推薦者是董事長,那麼你應該篤定當選了!

 

  1. 既然人際關係是關鍵,董事自然會花心思於建立彼此良好的關係,而不是關心學校的未來。 只要有八票*註一 就可當選董事; 只要有八票你就可以續任,理論上, 可以永遠續任。 換句話說,有了八票你也可以當董事長; 如果這八張鐵票繼續互投的話,這八個人就可實質控制董事會,據地為王而稱萬年。

 

反過頭來,無論你能力多強,資歷多豐,沒有關係你仍然進不了董事會。 以我為例,七、八年前我曾兩次被提名參選董事,但兩次都低票落選 (一次得兩票; 一次三票) 。 如果以我的學經歷和愛校心 (捐款從不落人後) 都無法當上東海的董事,那到底誰才能當呢?? 

 

 

  幾年前我曾經和楊明哲 (15屆生物) 前去新竹拜訪一位資深董事,請問他東海每況愈下,作為董事他有什麼看法? 這位林董竟然回答說我們有上帝啊! 上帝會帶領我們… 我倆當場傻在那裡。 突如一棒,瞬間頓悟,這就是東海的董事 — 可以不食人間煙火,可以如此與現實脫節! 

 

  這印證了我前述所說的,當董事與能力無關,你甚至可以完全無視學校的存在。 為了鞏固你的八票,你只要西瓜偎大邊 — 凡事跟著董事長走就行了! 這也可以解釋董事們寧作乖乖牌而不願仗義直言:本刊幾次舉發吳董的農牧場之亂*註二,均不見任何董事就此案提問或質言。 現今的TEFA之亂*註三,DDS寫了三篇社論也不見任何董事探個頭! 逼得校友們直接狀告教育部!

 

  一個沒有代表性 (未經校友或校內師生推舉),不民主 (沒有經過民主程序投票選出,也沒有任期限制) 和不聞不問*註四 (對東海的未來從未關心過) 的董事會 — 能為東海做什麼?

 

  上屆有四位董事辭職,吳董私下旋即找來五人填補。 又幕後運作讓一位資深董事落選。 在無人出面競選的情況下,你認為他不應該高票當選嗎? 15票中拿到14票,有代表任何積極的意義嗎? 我倒認為沒有投他的那一票才令人刮目相看。 我們要為那一票展現的道德勇氣喝采!

 

 

*註一:東海董事會成員15名,過半數則為8名。

 

*註二:農牧場之亂

 

*註三:TEFA之亂,見 TEFA之亂 / TEFA之亂 (二) / TEFA之亂 (三)

 

*註四:DDS於2018年向董事會提出AI計劃倡議,欲出資三億元助學要開展AI教育。 提出後半年多時間,竟無任何一位董事回應… 典型的不聞不問和不可思議!

 

 


 

Editor’s Note 編者小語

 

  1. 東海與中榮合作的「智慧醫療」是「AI計畫」的成功典範,堪稱領先全國各大學,請見「從AI到HI:智慧醫療兩年成果與展望」。

 

  1. DDS贊助投入的臺灣首部科普電影「科學少女」即將上映。

 

  1. 穿戴裝置(Wearable)將帶來一場健保革命! 請看本期的 To share with you

 

  1. Bear Market,熊市來了! 你準備好了嗎?